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羽毛球场订场系统规划.doc

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羽毛球场订场系统规划.doc

上传人:xgs758698 2019/6/3 文件大小:77 KB

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羽毛球场订场系统规划.doc

文档介绍

文档介绍:“北理工的羽毛球场是我这辈子见过最难订的场。”说出这句话的他们如同哪些最虔诚的信徒一般低吟着,只是无一例外,他们嘴上都叼着一根烟,烟雾笼罩的他们显得如此惨淡,半闭的小眼睛里蔓延着深深的无力感,“我最惨,小丽被隔壁班那个胖子给撬走了,就因为他能不睡午觉两点准时订场”,那个小丽是他的球友,两人曾经有过那么一段青梅竹马,郎情妾意的球友经历,但是再深的感情,也败在无场可订的现实下,小丽最终还是跟上了另外一个,“小丽啊不是什么好球友,我都不知道跟她打过多少次球了”,众哥们纷纷安慰他,但是他们心底清楚,哪个胖子岂是靠不休息就能订到场的,谁没有***不休息过,但是两点订到场就是另一回事了,小丽能被拐跑了,也不是有原因的,“可恶,能够订到场就好了,或许,她就会回来的......”,“兄弟,劝你还是再找一个吧。”“是啊,小丽好找,场子不好找啊”;各式各样的话语从一众难兄难弟口中说出,但是显然没有一句话能够使刚刚面临着灭顶之灾的小明听进去,只见他脸色不断变动,到最后,他恶狠狠的又像如释重负的放下一句话:“我就不信这个邪了,还有你们这群打篮球的吸烟能不能别绕着我吸,尊重一下人好吗~”,说完这句话,他便落荒而逃了,“啧啧,小兄弟肯定是大一的,这么乐观”,“啧啧,说得好像你不是大一的一样”“糟糕,刚才顾着八卦忘记忘记要胖子联系方式了!”作为一名深深热爱羽毛球的大学生,很能够理解刚才的那一幕,因此根据众多大学羽毛球爱好者对于学校羽毛球场订场现状的抱怨和需求,深思熟虑后我们决定开发一个相应的app,更加快捷方便的服务广大师生对羽毛球场的需要。⑴注重实际管理与系统管理相结合。羽毛球场中实际的信息将最迅速的传达到系统中,坚决做到信息的一致性。⑵阶段性升级。本系统会不断听取和收集用户提供的各种宝贵意见,每过一个阶段都将对系统进行改革,并且升级功能,做到让用户更加轻松便捷的获取场地信息,以便用户能订到其需要的场地。⑶高效与有序性。用户在APP上订了场后,羽毛球场收到信息后会立即安排好相关的场地;订场顺序比较有序,不存在争夺场地或场地时间冲突的情况。⑴系统开发的技术手段相对简单。⑵系统开发的内容简单,目标单一。⑶系统开发的投资密度小,收益容易计算。⑷系统开发的投资分阶段投入。⑸系统开发的环境简单明了。⑹信息系统开发与实际管理相结合。⑴“一把手”原则。⑵面向用户原则。⑶适用性和先进性原则。⑷信息工程原则。⑸阶段性原则。⑹四统一原则。。,由2015年5月开始组队并且开始对羽毛球APP开始设计制作。一一发展战略和经营方针在一开始将有一个较为成熟的版本制作好,发布软件后我们每周会听取用户意见针对软件进行调试,在运行一年或者运行半年后根据用户数量等情况会有一次大的改动。我们也会通过校园网络平台进行宣传,良好的系统运作不仅需要技术的支持,广泛有效宣传是系统运用的关键。我们可以通过网络平台的迅速传播速度来宣传。在知名校内社团“海报TV”“京涛海纳”“北理小报”等微博上进行宣传。一一人员数量及分布面对对象开始是在校有打羽毛球需要的师生,在校大学生面对新事物有着更多的兴趣接受,对利益敏感也更加懂得利用身边的工具方便自己;后期如果项目比较成功会拓展到城市内部,对象也增加了有需要打球的市民,这时打球的市民分布比较广泛,年轻的中年的都会有,中年人对新事物的接受能力有限,更加看重新事物的便捷性。,虽然存在着类似体育馆订场系统的概念,但是相关成熟的产品并没有出现,大众普及率不高,而大多数体育爱好者们也没有产生对应的从移动终端来订场的****惯,而我们的主要市场对象大学校园更是没有相关类似功能的APP,所以毫无疑问只要我们做好营销和产品,