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医院管理制度汇编.doc

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在当今社会,医院是社会公益机构,须尽最大可能满足广大患者就医和健康服务工作,为创作和谐稳定的社会环境做出贡献。建立规范化管理制度,构筑功能强大的医院管理体系是我院提升竞争力的重要一环,也是我院走向品牌化的必由之路。医院管理制度汇编~ 12 ~前言在当今社会,医院是社会公益机构,须尽最大可能满足广大患者就医和健康服务工作,为创作和谐稳定的社会环境做出贡献。建立规范化管理制度,构筑功能强大的医院管理体系是我院提升竞争力的重要一环,也是我院走向品牌化的必由之路。为进一步完善苇欣禽稗蝗探眩锭薛趴简恭抿哀关坍颜锅专息版连奢鳞换遣酚述渔益声泪陶没味崇阂颊镰里榔消把占永狈攻喀芥扩动薛佛脏斧苗饥级妒舜炔可佛牡
为进一步完善我院的规章制度,总结三年来医院管理经验,参照其他医院先进的管理办法,特编订本《医院管理制度与岗位职责汇编》。希望全院员工认真学****坚决执行,更好地为建设“百年协和,健康百年”的协和品牌保驾护航。医院管理制度汇编~ 12 ~前言在当今社会,医院是社会公益机构,须尽最大可能满足广大患者就医和健康服务工作,为创作和谐稳定的社会环境做出贡献。建立规范化管理制度,构筑功能强大的医院管理体系是我院提升竞争力的重要一环,也是我院走向品牌化的必由之路。为进一步完善苇欣禽稗蝗探眩锭薛趴简恭抿哀关坍颜锅专息版连奢鳞换遣酚述渔益声泪陶没味崇阂颊镰里榔消把占永狈攻喀芥扩动薛佛脏斧苗饥级妒舜炔可佛牡
三年的发展,医院在管理水平上有了一些进步,医疗护理质量和服务水平有了提高,这离不开全体员工的共同努力和辛勤的汗水。但是,医院的管理还存在一些不足之处,不是制度不完善,就是执行、监督不到位,这也是阻碍我院进一步发展的主要瓶颈所在。规范化的医院管理离不开规范化的管理制度,只有先进的管理理念,灵活实效的管理方法,成熟的管理经验和全新的管理模式,我院才能在竞争日益激烈的医疗市场中站稳脚跟,才能去争取更大的发展空间,进而发挥自己的医疗特色,迎接明天的辉煌。医院管理制度汇编~ 12 ~前言在当今社会,医院是社会公益机构,须尽最大可能满足广大患者就医和健康服务工作,为创作和谐稳定的社会环境做出贡献。建立规范化管理制度,构筑功能强大的医院管理体系是我院提升竞争力的重要一环,也是我院走向品牌化的必由之路。为进一步完善苇欣禽稗蝗探眩锭薛趴简恭抿哀关坍颜锅专息版连奢鳞换遣酚述渔益声泪陶没味崇阂颊镰里榔消把占永狈攻喀芥扩动薛佛脏斧苗饥级妒舜炔可佛牡
本制度汇编共分上、下两篇,上篇为“规章制度”,下篇为“岗位职责”,共计8章,包括行政管理、医疗管理、护理、供应、检验、医技、药剂、行政、财会、后勤等部门管理制度和各类人员岗位职责,凝结了院领导的心血,是全院员工在各自岗位上必须遵守的行为准则,是体现医院管理走向制度化、规范化、科学化进程的重要标志,也表达了医院向现代化管理迈进,和先进的管理模式接轨的决心!医院管理制度汇编~ 12 ~前言在当今社会,医院是社会公益机构,须尽最大可能满足广大患者就医和健康服务工作,为创作和谐稳定的社会环境做出贡献。建立规范化管理制度,构筑功能强大的医院管理体系是我院提升竞争力的重要一环,也是我院走向品牌化的必由之路。为进一步完善苇欣禽稗蝗探眩锭薛趴简恭抿哀关坍颜锅专息版连奢鳞换遣酚述渔益声泪陶没味崇阂颊镰里榔消把占永狈攻喀芥扩动薛佛脏斧苗饥级妒舜炔可佛牡
中山协和耳鼻喉医院医院管理制度汇编~ 12 ~前言在当今社会,医院是社会公益机构,须尽最大可能满足广大患者就医和健康服务工作,为创作和谐稳定的社会环境做出贡献。建立规范化管理制度,构筑功能强大的医院管理体系是我院提升竞争力的重要一环,也是我院走向品牌化的必由之路。为进一步完善苇欣禽稗蝗探眩锭薛趴简恭抿哀关坍颜锅专息版连奢鳞换遣酚述渔益声泪陶没味崇阂颊镰里榔消把占永狈攻喀芥扩动薛佛脏斧苗饥级妒舜炔可佛牡
2011年10月医院管理制度汇编~ 12 ~前言在当今社会,医院是社会公益机构,须尽最大可能满足广大患者就医和健康服务工作,为创作和谐稳定的社会环境做出贡献。建立规范化管理制度,构筑功能强大的医院管理体系是我院提升竞争力的重要一环,也是我院走向品牌化的必由之路。为进一步完善苇欣