文档介绍：变电站设备检修现场标准化作业最佳实践
报送单位:宁阳县供电公司
专业名称:设备管理——变电站设备检修现场标准化作业
报送日期:2008年12月
摘要:变电站设备检修现场标准化作业主要以规范人员行为、控制作业流程、提高检修效率、确保作业安全为目的,围绕作业全过程管理的理念,将整个作业过程细化、量化、标准化,注重检修作业施工的超前策划与设计,强调前期准备工作、工作流程、危险点预控与防范、现场执行、绩效评价等相关环节,具有较强的针对性、实用性和可操作性。
1 专业管理的目标
企业战略对专业管理的要求
依据国家电网公司提出的“一强三优”战略目标,为达到电网坚强的目的,电网设备必须保证安全、可靠运行。变电站设备检修作业是公司生产的主要部分,是公司安全生产的重要环节,实施标准化作业,规范作业行为和安全措施是实现安全生产“可控、能控、在控”的重要保障,也是推进企业职能战略的有效手段。
目标描述
规范作业过程中人的行为和安全控制措施,使变电站设备检修工作按照固定的作业流程开展,实现作业要求具体化、工作人员责任明确化、工作责任直接化、工作程序规范化。强化现场工作人员的安全意识,杜绝工作盲目性和随意性,确保作业全过程的安全和质量处于“可控、能控、在控”状态。
专业管理的范围
适用于变电站设备有计划的大修、技改、预试、定检、小修等作业现场,对检修作业的工作计划、工前准备、工作现场实施、工作终结、效果评价等各个环节做到超前策划,将工作细化到具体操作的每一步,明确具体操作的方法、操作的流程、操作过程中关键点、危险点控制及措施、操作的标准要求和操作人的责任等,制定出一个最佳工作流程,对提高工作效率,保障人身、电网、设备安全具有重大意义。
专业管理的企业文化
注重策划和设计,量化、细化作业内容。做到作业有程序、安全有措施、质量有标准、考核有依据。符合安全生产法规、规定、标准和导则、规程的要求,具有可实用性、可操作性,以安全为保障,以质量为根本,确保人身、电网、设备安全;实现检修作业现场管理的标准化、程序化、规范化、制度化。
理念:质量是电网的生命,安全是最大的效益。
管理:制度化、规范化、标准化。
行为:环境良好、技能优良、行为规范。
指标体系
按照国家电网公司、省集团公司要求和部署,结合我公司实际,本着“简单、方便、实用”的原则,制定如下指标:
序号
指标
类别
指标名称
计算公式或涵义
1
管理
指标
1)检修作业指导书编制率
(实际编制指导书数量/应编制指导书数量)*100%
2)检修作业指导书使用率
(使用指导书数量/实际编制指导书数量)*100%
3)检修作业前期准备工作完好率
每1项未准备完好,则完好率下降10%
4)参加作业人员培训率
(实际参加培训人数/参加作业人数)*100%
5)到位监督率
按照“到位监督管理规定”,(应到位人数/实际到位人数)*100%
6)竣工验收率
(竣工后验收工程数量/实际竣工数量)*100%
7)返修、漏修次数
每出现1个作业内容返修、漏修则统计为1次
8)计划工作时间按时完成率
(在计划时间内完成的工程数量/实际完成工程数量)*100%
9)设备零缺陷投运率
(零缺陷设备数量/实际投运设备数量)*100%
2
安全
指标
1)检修现场人身轻伤及以上事故次数
按《国家电网公司农电事故调查与统计规定》执行
2)因检修质量造成的设备事故次数
3)安全措施合格率
每发现1次安全措施不合格,则合格率下降扣10%
4)作业现场违章次数
执行《山东省电力集团公司安全生产反违章管理手册》
3
技术
指标
1)检修质量合格率
(质量验收合格工程/实际完成的工程数量)*100%
2)缺陷消除率
(规定时间内消除缺陷数量/应消除缺陷数量)*100%
3)设备完好率
(一级、二级设备数量)/变电设备数*100%
4)设备正确动作率
(设备正确动作次数/设备实际动作次数)*100%
指标的最佳值
序号
指标类别
指标名称
最佳值
1
管理
指标
1)检修作业指导书编制率
100%
2)检修作业指导书使用率
100%
3)检修作业前期准备工作完好率
100%
4)参加作业人员培训率
100%
5)到位监督率
100%
6)竣工验收率
100%
7)返修、漏修次数
0
8)计划工作时间按时完成率
100%
9)设备零缺陷投运率
0
2
安全
指标
1)检修现场人身轻伤及以上事故次数
0
2)因检修质量造成的设备事故次数
0
3)安全措施合格率
100%
4)作业现场违章次数
0
3
技术