文档介绍：膇二级建造师《施工管理》全真习题及答案芅作者:同济教育培训网;发布时间:2010-3-26;来源:同济教育培训网点击:306袁二级建造师《施工管理》全真习题及答案一虿一、单项选择题(共70题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)羆 (  )的工作。莅                  (   )年,至(  )年2月27日止。肇 ,2006       ,2009         ,2008           ,,公司针对该厂区建设所编制蒄的施工组织设计应属于(    )。蚃                                                             4.(     )的项目管理是项目管理的核心。薄                         ,其项目管理主要服务于施工方本身的利益和(    )。薁            、管理措施、经济措施和(  )。薄               ,“项目策划”指的是目标控制前的一系列(    )。                                                       ,应及时向监理工程师或总监理工程师汇报,由(     )下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。蚂         “三控”、“两管”、“一协调”中的“三控”不包括( )。肅                      ,其项目管理主要服务于(     )和设计方本身的利益。肃       ,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单位为16元/m3,且实际工程量减少超过l0%时可调整单价,单价调整为18元/,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为(     )万元。肈                             ,报废前大修3次,每次大修理费为5000元,则该机械台班大修理费为(      )元。腿                                        ,以直接费为计算基础。已知该工程直接工程费为16000万元,措施费为1000万元,,利润率为4%,%,则该工程的含税造价为(     )万元。袆                    ,并对施工成本目标进行分解是通过(      )进行的。薀                      (      )是其他各类措施的前提和保障。肄                 (      )。肀               、组织结构图和合同结构图的涵义不同,其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商,以及总承包商与分包商之间的某种关系,这种关系是(     )。膃