文档介绍：喜迎党的十九大工作汇报一是抓思想强担当,做到责任明、奖惩硬。镇把当前的维稳工作作为首要政治任务,先后多次召开维稳专题班子扩大会、全体镇村干部会议,分析研判全镇维稳形势,明确重点任务、重点人物,建立工作台帐,制定维稳方案,与20个行政村分别签订信访稳控、安全生产、平安建设三类目标责任书,与全体镇村干部签订禁酒承诺书。要求全镇干部苦干实干,绷紧维稳弦,克服麻痹思想和侥幸心理。对于工作不力,出现纰漏的干部或行政村,镇纪委将依法依规实施问责。二是抓排查清隐患,做到底数清、情况明。从10月份起,我镇开展了信访隐患大排查和安全隐患大排查。先后排查出信访个性隐患46起,信访共性隐患17起,安全隐患63处,全部不安定人员的身份证信息汇总上报公安局。排查出的问题,明确专人专题负责,早集中晚汇报,逐条逐人研究化解稳控措施。针对重点信访人派出专人陪同吃住,实行24小时不脱离视线。针对重大安全隐患,实施销号管理,逐项整改,确保了我镇社会大局安全稳定。三是抓机制强落实,做到管控严、成效好。购买卡点帐篷、反光锥、停车牌等相关设备。积极开展乡村联动,四个镇级卡点每天不少于2个班子成员带队,20个行政村建立不低于10人巡逻队。镇综治办每晚随机到行政村抽查,上传的巡逻照片打印存档,对核查发现上传不实、人数不足的行政村全镇通报批评,目标管理扣分。附送:四好村创建工作报告乡村位于县城西南21公里,下辖4个社,现有农户246户,农业人口705人,耕地580余亩,截止XX年底人均可支配收入达14600元,为州级“四好村。”一直以来,乡党委、政府将“四好村”创建工作与脱贫攻坚、乡村振兴紧密结合,立足我乡实际,按照“业强、家富、人和、村美”的目标着力打造村。在县委、县政府的坚强领导下,乡党委政府的不懈努力下,全村人民凝心聚力、锐意进取,坚持基础设施与产业结果调整“两手抓”,村内面貌焕然一新,基础设施配套,经济发展多元,正行驶在脱贫致富的高速路上。二、主要成效和亮点特点(一)加强组织领导。火车跑得快,全靠车头带。为切实抓好“四好村”创建工作,乡成立“四好村”创建活动领导小组,由党委书记马麟、乡长赵洪渊任组长,负责牵头抓总,统筹协调和督促落实等工作。领导小组办公室设在乡党政办,落实专人负责全乡各村创建活动的申报审核、统筹协调和督促落实。明确了村两委的职责分工,由村支部书记全面抓,村主任具体抓,村两委成员全力抓,以确保创建“四好村”人员到位。(二)责任落实到位。制定详细的“四好村”创建实施方案,党委、政府主要负责同志是“四好村”创建活动的第一责任人,要亲自研究、亲自安排、亲自推动、亲自检查,对本地的创建活动负总责。定期召开党委会研讨“四好村”创建工作中存在的问题并提出解决措施。严格对照“四好村”创建标准和考评指标,层层传导压力,细化落实责任,确保创建活动长期有人抓、有人管。对工作不力、进展缓慢的,要严肃问责。立创建考评小组,分领任务,强化督促、指导各村抓好经常性的学****教育、经验总结、自查自评等,推动本村“四好村”创建活动常态化进行,确保效果明显、成效突出。(三)创新振兴产业。构建新型农业体系是农户脱贫致富的长久之策。以“因地制宜、因户施策、因人施策”为基本原则,促使我乡产业集约化、产业化、链条化发展,最大化农业现代化在脱贫攻坚工作中的效果。铜坡养獐场采用“公司+科研院所+农户”经营方式。积极探索“合作