文档介绍：螇薃膃蕿薆培训机构策划书蚃艿肇莄螃蚀蝿莇袃肁芇膆羂蒂罿袅羂机构负责人:袃联系电话:莇传真:羈邮箱:肂邮编:肀聿蚇膂第一部分执行总结蒁一、企业概况袁学校名称:蒆学校地址:节经营业务:根据不同年龄,不同层次的孩子进行各种课程的培训袂我们的目标:打造青少年教育培训首先品牌芈我们的宗旨:为孩子提供“最新最优最实用”的教育服务芅学校消费人群:7-12岁学生莂注册资金:芃二、产品与服务羀芇产品与服务蒂托管荿兴趣辅导班蒈托管(半)肆作业辅导、课程巩固薂全托(半军事化)螀作业辅导、课程巩固、素质礼仪培养膀袅三、市场分析袆市场背景:由于中国经济的持续稳定发展,家长对孩子的教育尤为重视,特别是对特长的培养投入大幅增加,培训行业前景良好。膁目标市场定位:7-12岁的孩子蚈四、经营策略袈1、服务理念:全心全意为学生服务羅2、定价策略:本学校运用需求导向定价法和竞争导向定价法对我们的服务进行科学定价。薂3、营销策略:我们一4p理论为导向制订了四大营销策略以及五大推广策略。莀蚇芃营销计划膁营销策略羅推广策略薄广告莃促销策略莈渠道策略螇价格策略莂网络蒃杂志螈活动膅公益莅服务策略蒃五、培训机构组织结构腿袇管理者膄教务处薃财务处薀后勤处莅组织结构:学校实行校长负责制,下设教务处、招生办、后勤处羃师资力量:学校的老师都来自于在职高级教师,另设兼职岗位,为大中专学生提供就业机会蚂六、组织管理蚇肇组织管理蚂员工招聘螂员工培训肈绩效考核蒅七、资金计划螅预计资金万元袂资金方式:自然人担保贷款,自然人担保可采取抵押、权利质押、抵押加保证三种方式葿芇蒄羂袀蚄芃肂芁莆芅肂莇膈肄膂螈薆袃节腿芈蚂莁薀螆蚅蒁螇第二部分、产品与服务蒈一、服务介绍蒄薁产品与服务膈托管羆兴趣辅导班膃托管(半)蚁作业辅导、课程巩固蕿全托(半军事化)蚈作业辅导、课程巩固、素质礼仪培养芆托管蚁现阶段社会上形形色色的托管机构很多,很大一部分的托管机构就是为了赚钱为主。本机构贯彻以孩子教育为主题,带动孩子的学****兴趣、自主能力辅导孩子对自身的成长。羀学校课程的辅导肅我们会对机构内的学生指定校外辅导老师,每位老师所带学生不得超过6个,并每天进行与学校同步的课程辅导,跟学生的在校老师进行一对一的沟通,给学生制定校外辅导计划。羄兴趣班培训螁现如今,家长和学校都越来越重视孩子的特长培养,我们也顺应市场的需求,开办了囊括了思维、写作、英语、舞蹈、钢琴、民乐、管弦乐以及电声乐器等课程供孩子及家长选择。莀战略规划螇品牌效应螃设计具有独特的VI,统一教室装修、规划、布局。教师队伍的统一着装。袁等级划分蒇为提高教师队伍的竞争力,教师队伍以星级进行区分,设1-5星5个等级。5星为最高,工资待遇也是最高,学校将根据教师星级评定对学生也进行分班考试。5星级班级规定生源为6人,5个精英学生穿插一名学****中等的学生,做到传、帮、带。芅班级负责制薂机构设立1-6年级课程、教师从建班开始将学生带到毕业。羁兴趣班袈开始相对应的兴趣辅导班,并于国内大型的比赛形成对接。羇全托的将推行半军事化管理薅提高学生的自主能力,强化个人独立生活能力,安排相应的礼仪课程。肀初期,先做好宣传工作,保证学生的招收数量,并根据调查以学生的需求量开设课程,提高上课质量,保证生源的稳定性。艿中期,根据生源的状况逐渐增加课程,扩大学校规模,并面向全市进行招生,提供校车,保证孩子们的安全问题。蒅长远规划,树立自己的的特色和品牌,并建立分校。莄3、企业综合评价(SWOT分析)膀对企业的利弊分析和所处环境评价一般通过SWOT模型来进行,它包括企业优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)、威胁(threats)四个方面的因素。蚀通过SWOT分析,将对我们企业内部和外部条件进行综合和概括,进而分析现存的的优劣势、面临的机会和威胁,具体分析情况见下表:***SWOT分析肃内部条件膀优势(S)肁劣势(W),、前景好,且成本低廉,,针对性强,,,,风险较大虿外部环境肈机会(O)蚃威胁(T)