生管职责说明书.docx

文档介绍：岗位职责说明书岗位名称主产管理员(PMC)岗位编号所在部门制造部岗位定员1人直接上级制造部经理工资等级直接下级生产统计员、仓库管理员薪酬类型月薪制轮换岗位制造部主管岗位分析日期2010年12月05日本职:全面控制公司生产订单、样品需求单合理排程的安排与协调,负责生产计划单的出具协调好生产进度及交货及吋性,协调技术部,物料部,业务部,生产部等相关部门的合作关系。职责与工作任务:职责职责表述:负责生产排程以及(周、月度)生产计划的出具工作任务1、对营销部所接订单进行合理、有效的生产安排;2、根据营销部下达的生产通知单协调公司生产负荷与产能的平衡。职责职责表述:根据物料清单填写《请购单》,交由采购执行;工作任务1、根据生产物料实际需求填写《请购单》经相关权责人员审核后,交采购执行;职责职责表述:负责产品生产状态的跟进以及各相关部门的协调工作任务1、掌握各车间的生产状态;2、追踪原物料、外协件、外购件的采购进度,及时准确地与采购以及营销部保持沟通;3、协调技术部门对生产中产生的问题进行解决;4、及吋与营销部沟通客户需求信息,如有异常及吋向上级反映。职责四职责表述:按吋完成各类报告,及时分析生产过程中的问题,提出合理化建议。工作任务1、每日上午10时前须向上级领导汇报前一天的生产情况(生产管理日报);2、每月对劳动生产效率进行统计分析,并保证生产效率不断提高;3、每月5口前须向各车间提交各员工计件、合格率数量统计表;4、每月5H前须向上级提交各车间物料领用、损耗统计分析报表。职责五职责表述:负责公司各仓库物流的监控工作任务1、负责公司产品交付计划实施的总体监控协调;2、负责公司的整体的物流策划,并予以实施监控;3、负责公司流动库存的合理控制。职责六职责表述:及时完成上级交办的其他工作任务。工作权限:(公司赋予该岗位的决策范围、层级与控制力度,矢注决策批准权)1、生产计划的安排权;2、对属员工的调级、调动、罢免建议权和考核权;3、部门工作合理化的建议权。工作协作尖系:与本岗位工作有业务关系的公司、部门、外部单位,而非突发事件)内部协调矢系1、 所受监督:在口常工作方面接受制造经理的监督和指示,在数据核算工作方面接受财务主管的监督和指示。2、 所施监督:在生产方面对各车间主管实施监督和指导。3、 合作关系:日常工作与营销部、财务部、行政人事部、仓库、采购存在配合关系。外部协调尖系必要时与客户进行沟通任职资格:(为了保证工作目标的实现,任职者必须具备的知识、技能与能力要求)教育水平□高中或以下、口中专、0大专、□本科、口硕士、口博士或以上专 业□不作要求、0其它:(统计或财务相关专业优先)培训经历□不作要求、0其它:(参加过相关统计与财务管理知识培训)上岗资格证书□不作要求、回其它:经 验□不作要求、口1〜2年、口2〜3年、