文档介绍：科室一周工作汇报篇一:一周工作总结一周工作总结 1:周一同王院长一起就有关三楼无菌配药间改造问题进行了现场办公,经实地考察决定:将挨着更衣室的病房改造成配药间,理由是:该房间场地比较宽敞、有洗手池子、两面开门、紧挨着更衣间,再打造一个通往更衣间的门,就可以把医疗垃圾放到另一个房间,前提是把更衣间从新改造,用隔断隔出医疗垃圾存放处。这样治疗室的台面够了,柜子也够用了,所有的无菌物品、非无菌物品就彻底分开了,护士操作起来就方便多了。不存在安全隐患。 2:将各楼层拖布按有菌和无菌区严格分开,贴上标签。 3:二楼治疗室一次性无菌物品放在地上,并且与医疗垃圾放在同一房间,同王院长商量后,决定将医疗垃圾放在走廊,走廊的无菌柜放在现在医疗垃圾处,这样医疗垃圾和无菌物品就彻底分开了。 4:输液厅护士长有漏岗现象,不止一次。护理部会将问题上交院长,一起商量解决办法。 5:本周病人少,工作量轻,有一些护理人员因家事请假,都批准,节省成本。一周工作终结有关药品不良反应的报告问题,各科室一定要认真做,认真观察,包括器械、输液器、输液针头、采血针、血压计、听诊器、涉及到临床的都可以上报,手术室针线、灭菌手套、医疗器械等等。希望每个科室对此事认真对待。各科室常用的备用药护士长要每周盘点一次,哪些药要过期了,提前2~3个月上报到药剂科,各科室月底进行一次大盘点,把多余的药品返回药剂科。不得压在临床各科室。护理部会不定期的到各科室检查,所有药品不得裸露原装盒子把药物装起来。服务问题:病人多时我们对患者态度不够好,上周院周会上张总一提出来了,特别是有些护理人员,显得很不耐心,不自主的说“烦死了,烦死了”,这让患者听起来很不顺耳,客服回访时有患者投诉,召开护士长会已作出部署,一经发现罚款处置。保洁员的管理问题,一直以来都是老大难问题,三楼、四楼各病房的马桶不干净,不是随时打扫、要很长时间才打扫一次,这是绝不允许的,各科护士长要配合后勤加强保洁员的管理,发现有卫生问题要能找到保洁员,他们必须时刻在岗。一周工作终结本周工作很多,因为病人多,大家都在忙碌中度过,最忙的地方是三楼、四楼病区、手术室,人员少、工作量大,大家能保质保量的把工作完成,是值得表扬的。因为手术多所用的消毒包不够用供应室压力也很大,现在新的消毒锅已经到位,要进行三次生物监测,合格了才能使用,现正在检测中,在保证消毒的前提下,才能保证临床工作的正常进行。进行一次患者满意度调查,结果还是比较不错的,大部分患者对我们医院都给与了高度评价,说我们服务态度好,服务周到,贴心服务,还有患者对我们的穿刺技术给予肯定。手术室延点问题,已同食堂打好招呼,延点时要让食堂留饭,如没有饭,现做,或者是到外面吃,回来报销,不能让工作加班后吃不上饭。一楼、二楼护理跟不上,治疗室的护士经常坐在里面不巡视,患者反映很不好,有时病人做完治疗很长时间也没人管,患者又不懂按铃,这是管理上的失误。护理部从现在起把工作重点放在一楼、二楼狠抓服务质量。输液厅,不管有没有患者,大家都在玩手机,衣帽不整,松散的一塌糊涂,有时进来人都不知道,还谈什么服务。输液大厅:曾金莲检验科:是辉林药剂科:张敬东治疗室:陈倩住院部:汤娇梅手术室:闫玲供应室:曾金各科室医院感染管理小组负责人名单 1:本周主要做了如下工新到岗人员岗前培训参加人员:张银花、肖慧梅、刘丹、张雪梅、刘琴、彭志芳、郭宇婷杨永萍培训内容: 1:仪表:上班时间化淡妆,走路轻、说话轻、操作轻、关门轻,头发要全部放到帽子里面,工作时间带胸牌,头发帘不能超过眉毛,穿软底鞋上班。坐姿、站姿、走姿都要严格符合职业标准。上班时间不能嘻嘻哈哈、走路不能沟肩搭背,养成一个良好的职业****惯。 2:与病人沟通时,注意语言的亲和力,不卑不亢,主动热情,个性化服务,严防语言不当造成纠纷。 3:学****和掌握基础护理操作,第一周见****第二周做简单的辅助工作,第三周有带教老师教简单的护理操作,不可贸然的下手操作。各科室护士长都有严格的带教计划,当实****结束,要有转正依据、并且拿到护士证时才能上岗。篇二:局各科室周工作总结与计划范文威海市地税局各科室一周工作总结与计划下面是威海市地税局各科室20XX年七月份一周工作总结与计划全文,仅供参考。办公室一、一周工作总结 ,确保全省市局直属征收单位工作座谈会顺利召开。 “管理年”活动进行阶段性总结,总结经验、查找问题,确定下一步工作重点。对各单位工作情况进行调度,确保“管理年”活动专题督导调研工作顺利进行。 、协调工作,确保行政接待工作顺利进行。二、下周工作计划 ,开始为期8天的督导调研工作。 ,保证工作取得切实成效。 ,挖掘各单位工作中创新点、闪光点,对“