文档介绍：肅2009年教师招聘考试面试试题及答案羄作者: 发布时间:2009-08-1811:12:52 点击:21螀肆螆2009年教师招聘考试面试试题螃《》记载:楚将子发很爱结交有一技之长的人,并把他们招到麾下。有个号称“神偷”的人也被他视为上宾。一次,齐国进犯楚国,子发率军迎敌。交战三次,楚军三次败北。这时“神偷”请战,在夜幕的掩护下,连续三天把齐军主帅的睡帐、枕头、发簪都偷来了。齐军上下听说此事,甚为恐惧。主帅惊骇地对幕僚说:“如果再不撤退,恐怕子发要派人来取我的人头了。”于是齐军不战而退,楚国不战而胜。你若作为一名领导者,读罢此故事,有何感想?袀参考答案:蒆(1)一个团队要取得胜利,总是需要各式各样的人才。羂蝿芄(2)作为领导者,要很清楚地了解下属的优缺点,在适当的时候安排下属去做最能发挥他们长处的事情。薁青干班面试试题羀一名干部,在某一岗位上,或在某一地方,工作起来总不是那么顺,结果是上级不高兴,下级也不满意,自己更是憋了一肚子气。但一旦换一个工作环境,那位众人眼中的“庸人”却往往能够发挥出巨大的能量,令人刮目相看。你若作为某一单位的领导,对此现象有何看法?袇参考答案:羆(1)干部只有在合适的岗位上,才能最大程度地发挥出潜能。芀(2)作为一名领导,要具备为干部大展身手营造出一种适宜的环境的本领。肀青干班面试试题芈“失败是成功之母”,道理很普通,但许多人并非都能深刻地理解这个道理。台湾塑胶集团董事长王永庆对这句谚语却有自己独特的经验,他从多次失败中得到一个宝贵的教训:“检讨才是成功之母。”你若作为一名领导者,对此有何见解?蒄参考答案:莃(1)世上失败的人很多,但不一定都爬得起来。只有检讨、反省、总结教训,才能找出失败的原因,才能再度奋起。膀(2)领导者面临着科学技术日新月异、激烈的竞争和变化多端的新事务、新情况,就要求其善于总结,不断实现素质创新,以适应发展创新的需要。“检讨---反省---总结”是领导者提高自身素质的基础。蒅青干班面试试题膆做下属的最担心的就是做错事,特别是花了很多精力又出了错,而在这个时候,领导并没有批评下属,而是来上一句,“一切责任在我”。你若作为单位的领导,请谈谈对此事的看法。肂参考答案:腿(1)当问题发生时,需要的是寻找解决办法,而不是找替罪羊。袆(2)领导这样做,表面上看是把责任揽在了自己身上,实质上不过是把下级的责任提到上级领导身上,从而使问题解决起来更容易一些。薄(3)领导勇于承担责任,不仅使下级有安全感,而且也会促使他进行反思,寻找自己的不足,从而主动承担责任。袁(4)一旦单位里上行下效,形成勇于承担责任的风气,单位就会有更强的凝聚力和战斗力。艿青干班面试试题芇据传孔子的学生子贱有一次奉命担任某地方的官员。当他到任后,却时常弹琴自娱,不管理政事,可是他所管辖的地方却被治理得井井有条,民业兴旺。这使得那位刚刚卸任的官员百思不得其解,于是他就请教子贱:“为什么你能治理得这么好?”子贱说:“你只靠自己的力量去做,所以十分辛苦;而我却是借助别人的力量来做好的。”你若是单位的领导,读罢此故事有何感想?芆参考答案:袄(1)有些领导者常常喜欢把一切事揽在身上,事必躬亲。这样,搞得他忙碌不已,焦头烂额。荿(2)一个聪明的领导人,应该正确利用部属的力量,发挥团队协作精神,这样,不仅能使团队很快成熟起来,同时也能减轻自己的负担。蚈青干班面试试题螄美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯林提出了一个“破窗理论”。他们认为:如果有人打坏一栋建筑上的一块玻璃而没有及时修复,别人就有可能感到某些暗示性的纵容,去打烂更多的玻璃。你若作为领导者,试就这一理论谈谈自己的感想。蚃参考答案:葿(1)“破窗理论”从本质上反映出一种跟从心理:只要有人做出错误行为且未被及时发现和制止,就会有更多的人前赴后继。聿(2)此理论启发我们,在管理工作中,必须及时修复第一扇破窗,并严查第一个破窗者,唯有将第一个蚁穴堵住,才能避免更大的祸患。蒅青干班面试试题蒂镇上建农贸市场,工作由刚从农业大学研究生毕业的副镇长张明分管,但书记事无巨细都要“一枝笔”把关,张明因此有情绪,有些小事他就自己做了主,结果受到了书记的严厉批评。镇长对书记也不满,想拉张明联手对付书记,张明思量再三,还是以党性为重,不参与。结果导致书记和镇长对他均不信任,他的工作也难以开展。你若作为上一级领导,对张明的处境有何看法?蕿参考答案:膅(1)张明缺乏协调人际关系的能力。羃(2)书记虽然有专权的毛病,但张明作为副职,应该尊重他,主动向他汇报工作,争取他的支持。膀(3)张明能把握大原则,没有介入权力之争是对的。但他应该主动与镇长沟通,向镇长表示服从他的领导,避免镇长对他产生误解才对。虿青干班面试试题薆传说从前有一个人遗失了一把斧头,他怀疑被邻居的小孩偷走了。于是他就暗中观察小孩的行动,