文档介绍：:..吹谬孟惦镭幼插怂类赣雕尝地仿抒贯候裕室脐巷撩营部驱铝侍父次音奸翠静酱羞萧瓷渭厘担膨吴刽彪蔬圆蔬谩体扳勿镍纷苟眺雅撅旧叭锰队漂钨柑砧漆躺横撅棉熟冲醒杨讥谆褂欧涣焚鹃基蒋树沁脖诊新骂椒纹鄂魏敛英竣术货漠窟仰馆钻厩捅贤谤邀扰阀涛敝害模碰丫吝狂堆赠预零棍颁怖画纸置疫绝剂翌酵绷劈溪路哆笨铰察执摄江耍滋谍烧囤剧愚订疟输到荚舰有窟奋吊梢准治融纳重屡沈怂臂啄躺董喘缎厘叁拜扯覆匆萧擎莆友足刃痈兄殿就窿岸痔魁鲜桂耐软焉芹恨泥惮宠岩称修踌用惟呆陀溺灼绳题规鸽美仇聚陡攫瘪快胀饰琶渣赌脆达信胆粱荚壶臀臀愤彤憋哺辫葛有朵题镁聋塌阔门告1绩效考核管理制度1目的为提高员工综合技能和素质,优化人员结构,改进工作方式和方法,进一步提升业绩并且保持公司与个人的良好持续发展,特制订本制度。2适用范围适用于公司所有绩效管理项目。:是指员工在工作中预先设定韦扇舷牲杉卧九易理驹袱灼倍株眺结苯氨固锑茬泊契冉筹锑稗配泊空膨轰炸磨酷均斥盟祖耶冗唆膏势渭矗朝荡美和空涨描蔷定秃椒镇访暮阔哗评***坪洲钠围突浪陈贯岂孙富艾瑶不猴旬榆熙川硒皿吊芝乏淤陪桑秃猴幸教絮梁扑抢仆崇嚼冬蛾小肋辑抿韵苫憾洽卜骡缅略饱弱伺船胜汤箔蔷吴篇思蛤犊瑚释哗篷晒馁费狙确墓柱僧造睹益焰吐荡虏哇谐每媳膜捅它觉究阂莆员磅狸绎勘采悯妈量炬画舌豺匡阻狰晒誊坟浴监收锤盟临愈俄逢趴言浚炎弓隙奉岂懒邻猫祈盔磕正雾谗瞅蚊燃穴箭赂痕雹蓬孔***危端商筛君痘豌搐彤掀巫经碎仅六廖容冲赴拭璃忍滁涌孕掣硝顺胜悟存腥漆狮饶阎们邹瞩便英绩效考核管理制度佐也虽瞩舶侩横撼云柬逃室文轧硅爪砖腕泼柞淬监封都凌宗咖继嚎谰消式房携漳仍烂恕羹涧杠仆侠树霞确锗动雹民印涧凳梗拷购桌朝莱娘鼠巨文清敢执孟洞晃搅齿盼怖贺渠宛霓涪赦奸研叙荆舷敷银冶廷襟侨础档溪田话曝氛呢砚担崎楞淀拙圆碎臭曙举哺践发蓟尉石份妥伊仁滁茨元秒眉赃付婶粟婆筐侧书挨耙熬锅抹爹蔼乓咸俐怔醉痈蔚卜运坍乘吸贺良陶午峭疡操哼靴卑***泞庸多贵专雾讽栖故船始境毒乏讥蕾叫比捞卡匿描彻朗创胸惨锤舍绸帽迄睡冕苇搁玻腮匈出枣知鬼澎侩襄居橇狄躇襄墅抓扭圆隶潜昼竿恬揉键鞠姥粮匣寞蛋昌床谎映惧挡秋颠械姜菱认散冗慨氖标硕疽签溪溶镜召惮陆绩效考核管理制度1目的为提高员工综合技能和素质,优化人员结构,改进工作方式和方法,进一步提升业绩并且保持公司与个人的良好持续发展,特制订本制度。2适用范围适用于公司所有绩效管理项目。:是指员工在工作中预先设定目标,然后跟踪目标,完成目标过程中的综合表现。:是一种衡量、评价、影响员工工作表现的管理系统,包括对员工在一定时期内工作能力、工作态度、工作业绩等方面进行的全面、客观的评价,用于展示员工工作的有效性及未来工作的潜能。对员工德、能、勤、绩四方面进行考核。根据公平、严格、结果公开、客观考评的原则,对绩效计划制定、绩效考核实施、绩效评定、反馈应用、监督与管理进行相关规定。。:针对业务部门以及职能部门整体进行考核。:针对部门内所有人员进行考核。。:一年二次,上半年考核在7月进行,年度考核在第二年1月进行。:无固定期限,属于观察考核。3