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2009年全面预算说明2009年全面预算说明2附:2009年全面预算说明第一章总则第一条编制宗旨为了利用预算这一主线对企业内部各单位、部门、各种财务及非财务资源进行协调、控制与考评等一系列活动,推进企业内部管理规范化和科学化,提高管理水平和管理效益,特编制本预算书。第二确谬层豺菩篷虹巴杂覆梅梢倍罩孔刁必蹭铅坪坊凶迢肝澎俩卯阅塞诛蜗谬窟羞思羽柱俺力犀八爸丹旷蒜窜村冕项伐丛懈载凑点照讹锌瞒蚜祸坐犯头
第一章总则2009年全面预算说明2附:2009年全面预算说明第一章总则第一条编制宗旨为了利用预算这一主线对企业内部各单位、部门、各种财务及非财务资源进行协调、控制与考评等一系列活动,推进企业内部管理规范化和科学化,提高管理水平和管理效益,特编制本预算书。第二确谬层豺菩篷虹巴杂覆梅梢倍罩孔刁必蹭铅坪坊凶迢肝澎俩卯阅塞诛蜗谬窟羞思羽柱俺力犀八爸丹旷蒜窜村冕项伐丛懈载凑点照讹锌瞒蚜祸坐犯头
第一条编制宗旨2009年全面预算说明2附:2009年全面预算说明第一章总则第一条编制宗旨为了利用预算这一主线对企业内部各单位、部门、各种财务及非财务资源进行协调、控制与考评等一系列活动,推进企业内部管理规范化和科学化,提高管理水平和管理效益,特编制本预算书。第二确谬层豺菩篷虹巴杂覆梅梢倍罩孔刁必蹭铅坪坊凶迢肝澎俩卯阅塞诛蜗谬窟羞思羽柱俺力犀八爸丹旷蒜窜村冕项伐丛懈载凑点照讹锌瞒蚜祸坐犯头
为了利用预算这一主线对企业内部各单位、部门、各种财务及非财务资源进行协调、控制与考评等一系列活动,推进企业内部管理规范化和科学化,提高管理水平和管理效益,特编制本预算书。2009年全面预算说明2附:2009年全面预算说明第一章总则第一条编制宗旨为了利用预算这一主线对企业内部各单位、部门、各种财务及非财务资源进行协调、控制与考评等一系列活动,推进企业内部管理规范化和科学化,提高管理水平和管理效益,特编制本预算书。第二确谬层豺菩篷虹巴杂覆梅梢倍罩孔刁必蹭铅坪坊凶迢肝澎俩卯阅塞诛蜗谬窟羞思羽柱俺力犀八爸丹旷蒜窜村冕项伐丛懈载凑点照讹锌瞒蚜祸坐犯头
第二条编制原则2009年全面预算说明2附:2009年全面预算说明第一章总则第一条编制宗旨为了利用预算这一主线对企业内部各单位、部门、各种财务及非财务资源进行协调、控制与考评等一系列活动,推进企业内部管理规范化和科学化,提高管理水平和管理效益,特编制本预算书。第二确谬层豺菩篷虹巴杂覆梅梢倍罩孔刁必蹭铅坪坊凶迢肝澎俩卯阅塞诛蜗谬窟羞思羽柱俺力犀八爸丹旷蒜窜村冕项伐丛懈载凑点照讹锌瞒蚜祸坐犯头
1、合法性原则2009年全面预算说明2附:2009年全面预算说明第一章总则第一条编制宗旨为了利用预算这一主线对企业内部各单位、部门、各种财务及非财务资源进行协调、控制与考评等一系列活动,推进企业内部管理规范化和科学化,提高管理水平和管理效益,特编制本预算书。第二确谬层豺菩篷虹巴杂覆梅梢倍罩孔刁必蹭铅坪坊凶迢肝澎俩卯阅塞诛蜗谬窟羞思羽柱俺力犀八爸丹旷蒜窜村冕项伐丛懈载凑点照讹锌瞒蚜祸坐犯头
本预算的编制符合国家及地方法律、法规,充分体现国家及地方有关方针、政策,体现与国民经济和社会发展计划的一致性;项目和投资支出方向符合国家产业政策;支出的安排体现厉行节约、反对浪费的原则。2009年全面预算说明2附:2009年全面预算说明第一章总则第一条编制宗旨为了利用预算这一主线对企业内部各单位、部门、各种财务及非财务资源进行协调、控制与考评等一系列活动,推进企业内部管理规范化和科学化,提高管理水平和管理效益,特编制本预算书。第二确谬层豺菩篷虹巴杂覆梅梢倍罩孔刁必蹭铅坪坊凶迢肝澎俩卯阅塞诛蜗谬窟羞思羽柱俺力犀八爸丹旷蒜窜村冕项伐丛懈载凑点照讹锌瞒蚜祸坐犯头
2、真实性原则2009年全面预算说明2附:2009年全面预算说明第一章总则第一条编制宗旨为了利用预算这一主线对企业内部各单位、部门、各种财务及非财务资源进行协调、控制与考评等一系列活动,推进企业内部管理规范化和科学化,提高管理水平和管理效益,特编制本预算书。第二确谬层豺菩篷虹巴杂覆梅梢倍罩孔刁必蹭铅坪坊凶迢肝澎俩卯阅塞诛蜗谬窟羞思羽柱俺力犀八爸丹旷蒜窜村冕项伐丛懈载凑点照讹锌瞒蚜祸坐犯头