文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse 管理理论类《管理者而非MBA》亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)著,***出版社2005年6月出版英文名:Managers Not MBAs: A Hard Look at the Soft Practice of Managing and Management Development 出版商: Berrett-Koehler Publishers (May 1, 2004)  ISBN: 1576752755  推荐理由:《管理者而非MBA》是本有趣而深刻的著作,现任加拿大麦吉尔大学(McGill University)讲座教授的明茨伯格在书中指出,传统的MBA教育过于关注考试而忽略了考察学员的管理潜质,MBA已成为年轻人为了找到一个更好职位的跳板。笔者曾对MBA有过10年左右的追踪调查。诚如明茨伯格所言,GMAT成绩和过于强调数量分析的MBA教学构成了一种有用但并不充分的筛选手段:能更好地鉴别成功的学生,而不是成功的管理者。管理的本质在于实践,应该是大量管理技巧(经验)、一定程度的艺术(洞察力)和一些科学(分析)结合在一起。而在目前的商学院MBA教育中,对功能性的诉求超过知识性,重视商业专长胜于管理实践。坦率地说,任何形式的管理教育都无法点石成金,能起到锦上添花的作用已经相当不易。MBA对于缺乏经济管理背景的年轻人(大学专业非财经类人士)学****商业运营各个领域的基本知识,进而转入工商领域,以及对于想加入投资银行业、管理咨询业(欧美一流商学院MBA的主要就业方向)的年轻人来说,仍是个合适的选择。《卓有成效的管理者》彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)著,***出版社2005年6月出版英文名:The Effective Executive 出版商: HarperBusiness; 1st edition(August,2002)  ISBN: 0060516070 推荐理由:管理学大师德鲁克的文字向来通俗易懂,简明扼要,本书也不例外。像中国这样的发展中国家可以很容易地得到国外的技术,也容易吸引外资。但是,技术和资本仅仅是工具而已,必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。而中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何管理,知道如何去领导企业并促进它的发展,也知道如何去激励员工和让他们的工作卓有成效。然而,管理者不同于技术和资本,不可能依赖进口。即便引进也只是权宜之计,而且引进的人数也将是寥寥无几。他们应该是中国自己培养的管理者,熟悉并了解自己的国家和人民,并深深植根于中国的文化、社会和环境当中。同时,并非只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效率的人,都应该像管理者一样工作和思考。 MBA实务类《MBA十日读》(第二版) 史蒂文·西尔比格(Steven Silbiger)著,中信出版社2004年8月出版英文名:The Ten-Day MBA: A Step-By-step Guide To Mastering The Skills Taught In America's Top Business Schools 出版商:Quill; Revised edition (Octob