碧桂园-如何做千亿广告培训课件完整版.ppt

文档介绍：如何做千亿广告?2013年,我们的共同目标:年报公布目标——620亿保底销售目标——1100亿冲击激励目标——1300亿碧桂园正以立业以来最快的速度、最高的姿态发展壮大碧桂园广告将面临一场行动力的战争此刻,我们共同面临的问题是——千亿广告应该如何做?从各方面现状看现在的武装情况…现状1总部广告创作部统筹集团所有项目广告创作,并作质量把关。总部现有49人,,生产力几乎都用于跟进项目日常广告工作。部分区域未组建创作团队,依赖总部团队完成广告创作,对区域创作人员未建立完善的管理体系。管理机制急需改革现状2碧桂园快速开发、快速销售的战略,造就了独具销售力的广告基因。集团拥有超120个项目,仍在快速增长中。根据集团对选址、产品、配套、园林等方面标准化的成功经验,寻求更高效的方法做适销对路的广告,一直是营销总部、各项目急待解决的问题。广告方法论急需建立现状3部分区域策划人员广告策略责任、策略意识不强,过于依赖总部。缺乏精准策略分析而导致“猜谜式”/“摸象式”的广告创作,影响推广的效率、效果。策略意识急需加强现状4部分广告创作人员尚未成熟,对标题提炼、价格输出、主图使用等的方法了解不够。部分项目现场情景生活化营销氛围包装不足,对已成型、成熟项目未进行高质量现场拍摄,缺少优质实景图吸引客户关注,无法凸显园林、环境、产品优势。执行力急需提高现状5传统广告效果日渐弱化,圈层营销背景下,做好传统广告的同时,研发自有媒体、精准传播手段成为推广发展趋势。精准推广急需深化研发面对各方面的压力,我们必须思考改革!区域项目和营销总部必须一起改变现状…