文档介绍：昌九城际铁路工程南昌站NZSD标段项目经理部
质量管理办法
目录
第一章总则 - 1 -
第二章质量方针与目标 - 2 -
第三章质量管理机构 - 3 -
第四章质量管理责任制 - 6 -
第五章质量管理制度 - 15 -
第二十一条开工报告申请制度 - 15 -
第二十二条施工测量复核制度 - 15 -
第二十三条施工技术交底制度 - 15 -
第二十四条施工图现场核对制度 - 16 -
第二十五条分包和劳务用工管理制度 - 16 -
第二十六条材料、设备、购配件进场检验及储存管理制度 - 18 -
第二十七条检验批、分项、分部、单位工程质量检验检查、申报、签认制度- 20 -
第二十八条隐蔽工程及关键部位验收制度 - 21 -
第二十九条成品保护制度 - 22 -
第三十条关键岗位培训、持证上岗制度 - 22 -
第三十一条质量事故报告、调查和处理制度 - 22 -
第三十二条施工工艺流程设计、试验制度 - 25 -
第三十三条质量保修制度 - 26 -
第三十四条过程三检制度 - 26 -
第三十五条基础技术资料管理制度 - 27 -
第三十六条质量文件记录制度 - 27 -
第三十七条定期质量检查分析制度 - 28 -
第三十八条挂牌施工制度 - 29 -
第三十九条质量考核追究制度 - 29 -
第四十条质量回访保修制度 - 30 -
第四十一条工程质量试验管理制度 - 30 -
第四十二条隐蔽工程检查制度 - 32 -
第四十三条质量例会制度 - 33 -
第四十四条质量检查、申报、签认制度 - 33 -
第四十五条质量资料管理 - 38 -
第四十六条样板工程引路管理制度 - 41 -
第四十七条特殊季节、条件施工时质量管理制度 - 42 -
第六章质量措施 - 45 -
第四十八条创优管理措施 - 45 -
第四十九条关键和特殊作业工序质量措施 - 46 -
第七章质量管理基础工作 - 53 -
第八章质量管理(QC)小组活动 - 55 -
第九章工程质量检查制度 - 56 -
第十章工程质量事故报告 - 59 -
第十一章工程质量奖惩制度 - 62 -
第十二章附则 - 65 -
附表1 质量通病预防措施表 - 66 -
附表2 施工质量检查表 - 68 -
附表3 质量记录台帐检查表 - 69 -
附表4 年月(季)工程质量情况报表(一) - 70 -
附表5 年月(季)工程质量情况报表(二) - 71 -
附表6 工程质量事故报告表 - 72 -
附表7 工程质量事故结案表 - 73 -
附表8 安全、质量监督检查工作记录表 - 74 -
附表9 安全、质量问题及处置记录表 - 75 -
第一章总则
第一条“质量是企业的生命”。为加强南昌站改项目工程质量管理,提高工程质量水平,增强企业市场竞争力,安全、优质、快速、高效地完成本工程施工任务,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》(国务院令279号)、《铁路建设工程质量管理规定》(铁道部令第25号)等有关质量的方针、政策、法规和标准,以及中铁建电气化局、南昌铁路局、南昌铁路局电气化改造工程建设指挥部的相关要求,结合南昌站改建设工程实际,特制定本管理办法。
第二条保证工程质量,领导是关键。各级领导必须坚持“百年大计,质量第一”的方针,不断加强学****提高质量意识和责任心,从严务实,真抓实干。各级工程技术干部与质检人员是施工技术的指导者,对确保工程质量起着至关重要的作用,必须努力学****专业技术,不断提高技术水平,把好工程技术关、质量关。
第三条项目部全体员工必须树立“两不一建”思想(即:不当罪人、不留遗憾,建不朽工程),在各自的工作岗位中,必须提高自己的质量意识,学****钻研专业知识,加强责任心,严格按照设计文件、施工规范、验收标准及行业标准进行施工,认真贯彻项目部制定的质量方针,以高度责任感,自觉遵守本办法的各项规定,实现公司质量目标。
第四条本办法自发布之日起生效,适用于我项目部及所属各部门、架子队队。
第二章质量方针与目标
第五条质量方针:精品立世、和谐自然、以人为本、创新发展。
质量目标:
确保单位工程一次检验合格率达100%,合同履约率100%,顾客投诉处置率及时率100%,顾客满意度95%以上,杜绝质量重大、大事故的发生,重点工程确保局级优质工程、争创总公司级及以上的优质工程。
第三章质量管理机构
第七条根据中铁建电气化局、南昌铁路局、南昌铁路局电气化改造工程建设指挥部的要求,我项目部成立以项目经理为组长的质量管理领导小组,负责全面的质量管理工作,完善各种配套制度和措施。
第八条质量管理领导小组及组织机构