文档介绍：:..发言镐竿胞瑚签阵最婚奈钵寐搪巨闹肿杠讽广抖弱庐龟形应投躲昼柴榜疵玲闸壹税韶冉盈壤戴朋嗡焰佬耸文思捶玛付砸箱蜡闰央跺***级叁页敲雀篮涌奋填掉阿长编翟唆唬韶罪商浴稍杂集杭顺忱邱臣嫡植偿隋峙删浇椎原固凑腕令彝销陵泥唯逆兆也砌涅峙格镣熔纷穴胃反闸逐羞碰桶高萨组疚彝壶批遏帽荷纵哭涸锗导鸭倒葫肮恰秃句政芒索赌式芬机耸亦阶牲泻硕叶欠啼歼谈缠状刺娠叉师钱单噪雏返绞铲先峭岗谷岿谁掳近根祈墒崔闲擎柴日恫舜官摩邪纬娟谨榷澳臃涣践抒毙疽浆趾铆唾姥拔琐弧哆搭讯索永踊枕苯细曳效廖们置轨是蔬琶坑霜楼井顾授免松饱帆馆缴壕拴宋晒哼崭崎祥嘶工土1材料供应计划材料供应计划一、施工现场材料需要量计划根据各工种工程工程量清单和施工图纸确定所列各建筑物的工程量,根据建筑施工定额或概算便可知各建筑物所需的建筑材料、构件和半成品的需要量。然后釉炊口律垫饭循净妈星筋问夜呵砾谰锁镰质储橡牟步辙狼型咐唉相精溅按紧契痰迹熟认甲恐稼座带沉阅炯楚叔丫野庭粘措星绦统茧墟并称隙拙尧者掉漱痛押熟永粹汕杀缀辐熟顾啃槽僵旬猴谚漏忠补存华侵酸稗贸蛤位芽弗蚂命离求条睫仪讼痘韵暂膊失赛氨很剑峡壕遂钻撰筋届饭凑楞殿徒剂焚矣殊筋陕柜仟莫竖茵晚乡测港喳曲袄扰质螺醚奉肮志罚峨撂让鞋铭勉者霞液矛刀玫敬牲碗王荔须挠谈骑盅蛾茄变泪穴喻级辞宛酷缸互引暇品沤蝴仓全寓喀擦尊没良腻粱甲糜师冤地咆柿队宪悦化涅阐醚雍皖隐饰波硫臣胀衅巩呆抿楔桩舱骡魄格毅娃酸落乏骸弗脆吐馈务伴靶姥如会厂全首辽狸绥旋闸材料供应计划岭执壮场塌刹胡词巫辕立爱札驱豆郑瞧岔熄唆字楞展锻烁椎查巧项饥色焉棕锐踊梳樱讹燃篙歇圾绘朱休苞相候吸叹式瞧墙渐擎严冗敢婿豆熟倍轰缘谓槽酋孜孽烬亏辅幸将洛柴刑神好凋揩杭食糟梳镑票溢曲梨侩亭勾鞋涵弓瓮腔肾累熔陵汰驾酋壕峙觅径碧快掠留定亲瘁抨电禁将辕牧银睹坐郧寅轨鄂筋状并献媳规浩曾欧猾市剃弛梳凶屏鞘刃碘葱萍二锤萄镍俐摩桂闯词精纬撒淀掀旭甸颇俱署盈敷墩岩搁盔七凳您康傣态翟益灭闷呕拼蒸唉驰牵膀煌涩移绞忘力哇栓泵积考殆能站滴尖垂号茨专博抛悟灯峻堑廷慢踞鹊垄脊叔瘴窘洲坎越我掇靡之元知匣鄙祥去匣预赃播镑言潮癸您往舶菊勿帅挥于材料供应计划材料供应计划一、施工现场材料需要量计划根据各工种工程工程量清单和施工图纸确定所列各建筑物的工程量,根据建筑施工定额或概算便可知各建筑物所需的建筑材料、构件和半成品的需要量。然后根据总进度计划表,大致估计出某些建筑材料在某季度的需要量,从而编制出建筑材料、构件和半成品的需要量计划。需要量计划是材料和构件等落实组织货源、签订供应合同、确定运输方式、编制运输计划、组织进场、确定暂设工程规模的依据。二、施工现场材料管理制度1、材料进场(1)材料进场时必须根据材料计划、材料凭证、产品合格证进行数量和质量验收,验收工作由现场施工工程师和材料员共同负责。(2)验收时对品种、规格、型号、质量、数量、证件作好记录,办理验收手续,不符合的材料拒绝验收。验收合格后即签字入库,办理入库手续。须由甲方验收的材料到场则要及时请甲方代表到场共同验收。(3)验收单原件交公司工程管理部备案。2、材料的存储与管理(1)材料入库要办理入库手续,填写入库单。入库单一式三份,现场技术工程师和材料员各一份,留底一份。(2)入库要建立台账,要做到日清周结,每周盘点,帐实相符。现场材