文档介绍：交通安全管理实施细则
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为加强公司交通安全管理,确保危险源和不安全因素能得到有效地控制,防止发生交通事故,特制定本细则。
本细则规定了公司交通安全管理工作的各级管理职责,管理制度,处罚与奖励。
本细则适用于公司属各单位在地方交管部门领取号牌的各类机动车,不适用公司属各单位的厂内机动车辆。
《中华人民共和国道路交通管理条理》
GB7258-97《机动车运行安全技术条件》
中港一航局公安字[2002]193号《交通安全考核管理规定》
公司交通安全管理工作在安全生产委员会领导下,实行分管经理负责制。公司公安处、基层单位主管交通安全工作的领导和交通安全监督员,构成公司交通安全管理系统,实行统一领导,分级管理。
分管经理在总经理领导下对全公司交通安全负责,主要职责如下:
a、负责贯彻执行国家、地方政府及主管局有关交通安全法规,负责内部重大交通管理方面问题的决策,并对总经理和公司安全生产委员会负责;
b、负责组织公司交通安全管理规章制度的建立与修订,经安委会审定后,公布实施;
c、负责对一般以上事故的处理,批准对事故有关责任者的通报、罚款、吊扣注销执照和行政处分等决定;
d、负责对驾驶员过户、转籍、入户等项工作的审批;
e、负责组织交通安全管理工作的检查、评比,并根据本细则规定给予奖罚;
f、定期向安全生产委员会和公司总经理汇报工作。
公安处系公司交通安全管理职能部门。在处长领导下,对本公司所辖司驾人员和机动车辆履行如下管理职责:
a、贯彻执行国家、地方政府、上级主管部门有关交通安全管理法规和有关政策规定;
b、负责制定公司有关交通安全管理的规章制度、措施和实施方法,并组织落实;
c、负责对公司驾驶人员的安全教育,统一部署驾驶员安全活动、业务培训和考核;
d、负责对新上岗驾驶员的上岗前的安全教育、驾驶技术考核等工作;
e、根据公司统一对外的原则,负责对地方管理部门办理年度检审、牌证及事故处理等项工作;
f、认真履行检查监督职能,对公司所有机动车辆定期予以检查和审验,按照当地公安交通管理机关的要求,统筹安排公司车辆的年、季、月审验事项;
g、掌握驾驶员安全行车动态及车辆运行情况,对可能造成交通事故的各种不安全因素,有权采取强制措施,并对危及安全的责任者给予批评、教育和各类处罚的处理罚款处理;
h、依据公司有关安全制度的规定,负责对违章肇事的责任者提出处理意见,对情节特别严重的有权予以罚款、停驾直至调离驾驶队伍;
i、负责公司交通安全工作的基础建设,建立健全业务档案资料,并按规定及时填写业务报表;
j、负责对公司交通安全管理的实施工作进行检查和监督,并对基层单位进行业务指导;
k、负责对本公司发生的交通事故的调查处理,按照“四不放过”原则认真予以查证。组织或责成肇事单位召开事故分析会,分清责任和原因,总结事故教训。填报交通事故报告表,并执行公司《事故、事件、不符合、纠正和预防措施控制程序》;
l、负责评选交通安全先进的有关事宜,提出表彰,奖励建议;
m、负责落实局下达的年度交通安全考核目标。做好年度交通安全工作计划安排,及时总结工作经验,改进存在的问题,并负责向主管领导和上级报告工作。
公司所属有车单位的交通安全管理,由分管生产的领导负责,其主要职责是:
a、负责贯彻执行上级有关规定和制度,及时研究交通安全管理工作中的新问题,适时采取措施,并对本单位交通安全管理负责;
b、接受公安处的业务检查、监督和指导,建立健全本单位交通安全管理体系;
c、对不服从调度,组织纪律性差,不接受批评教育的驾驶员,有权给予停驶、停驾的处分;
d、对无故不参加安全活动和车辆检验的驾驶员有权处以罚款或扣发奖金;
e、对不适合继续驾驶车辆的人员,可向公司主管部门提出调离其工作岗位的建议,主管部门将根据实际情况作出处理决定;
f、负责向安全生产领导小组和主管领导报告工作。
公司属各单位设专(兼)职交通安全监督员,实行分管领导、公安处双重领导,其主要职责如下:
a、认真贯彻执行上级有关规定和制度,协助分管领导做好司驾人员的安全教育和机动车辆的安全管理;
b、依据公司交通安全管理的工作计划和标准,有关部署及要求,采取相应落实措施,并监督实施;
c、负责每周一次的驾驶员安全学录和考勤;
d、会同机务部门对本单位的机动车辆定期进行月检,保持各类机动车辆的制动、转向、灯光等安全装置的合格有效。并按要求填写《车辆月检记录册》,保持记录;
e、对检查不合格的车辆和严重违章人员,有权采取停驶和停驾等强制措施,并