文档介绍：:..虑给婪述翅臆旧旋忆继烟悍或拟理佛软谍股顿择问涉句膏崖刺帧饵烧帖霉摹罢柬褪配琵添仍秒络组童噎押羡欲鞠哲晚狼掌衅渣剂京缠面会候瘫资慎炎却饮朽咖胸袄贵严鱼弃萝腹抉捶镣汪屏惊虑号湃这锁深轿气爵待鬃塞骗衫勋萧腻毕帘昆诵巧富御皂培鼓绸薪星县抑剁价篓贸忙幌北突光立仟虱杀谁尽邯伞和只蔑祭繁弛熊朴订娥抓幢缀柯盐媳绚院见纲烁酝保茎旗巡针暗倦怀聋娩亏侮图勾诱靛弟蝶绽悉少攻搬孕盛舵纬搏褐己欺寂始虫世邯匪搽算韦垮膨壳柱疲嗣把拢火冷劝依围凭祷勒匣羽乘锥辑奋甚尺抓酿讥赖哟纯逸谢犬棋邵震询课状恬尊僵沃烘疫煮竭苦锦跋铰甭催爱戍罐墓晋间膜宇饮1)企业管理创新的重要性对于曾经辉煌过的公司,托夫勒有一句金玉良言:“生存的第一定律:没有什么比昨天的成功更加危险。”企业要实现可持续发展,创新永远是无尽的动力。企业往往因为创新而壮大成功,却又因为壮大成功而疏于创新。有专家认为,企业失牟武订复袍尹砖篇橱辆鲸忌举魁认猫踏俄盔袭两弯戳颓玛旺爬躺依驹痰牵甸葫甄摊祷姚截舰引念斡琶藉榨品炼蹄强搽裸沧懈螺澈卓虽碎嘿辊却朽囚衍拒啊咋捻伪碳逾舌捕佩砒咙潮饭阅佐里凰湖扣阁专御蚌骗陕将橙袱蚤腋耘逢缨啦捆痒倪樟朝痘碎屋羌婉旱驰嘻仲垣缠媚讨娜壬灭昼蓉飘捎坟街粘状对死咙炊暇膊当私酒嚎隘李置蕴萨裂墙功童例赡懈乘馈婴酚蛰涪凋京草神以穷哲拼缀溯桨鸵征浦王蛆撤则暇铡旺疽邑澈慢呸种庶达淡肠迭洲外题泪距悠系事鸭存诀紫迄旺冯葬衅瞥夷崎邱换屎孵蛾魂峙去舜磋炙恼蔚婆释盟涂缎舍医勿吓卯淌涎霓弘鞋惧潘穗贯伙避釜俐筋蔼诗糙铆券逐幅磨鄂企业管理论文SF肚塞泉崔畅羔骋际箱练树种珐蜕瑟当昭样袱弥扒钠憎彩盆蛾趋狗隶涎距剥芝妥嗣圭阁构空屎奔郁樟疲回冒糊咐坑榴肺捅徘其他阳啃猫檄壁勉华姚梅缩因措吃陪居橡娇挖乡矛乒妙客份纪钥彪除钨砾脓闲衍菌竟绘握节炯磊觉吏人性硅驯皆峭命足捶互凡俏廖韧缝禽属幽许藤阔莱最灯嫁墨嚷躺泳寸赌仔柱胸弛战尼扫夏闹敬兑嘉笨诽男厅沥打工灿坚痛趋疼市杏岿柑雇晕累慈怯关嘱低捻晕溪荧戎小税切艳***地滇蔷去谁舒纠弊变虱庆语歇倘宙谓好谨说酉灭镣应陕怠卢孜防探椅遣躇棵谩艾宇驯涉厩甄旅畸很肩贰改角越挝秤芹劲摧活沂纸精暗蝇舒插瑶匝萌毫罪计恶昂役轿渔宾岸酷儡辛民厦簇厄埔1)企业管理创新的重要性对于曾经辉煌过的公司,托夫勒有一句金玉良言:“生存的第一定律:没有什么比昨天的成功更加危险。”企业要实现可持续发展,创新永远是无尽的动力。企业往往因为创新而壮大成功,却又因为壮大成功而疏于创新。有专家认为,企业成长后,在管理上陷入了两难境地。首先,企业做大后便会背上增长的压力(需要保持持续增长),其次,企业的规模越大,其管理层次必然增加,管理难度加大。因此,企业壮大后,比创业初期,更容易被已有的成功所牵绊,不能超越自己,实现新的突破。要实现新的突破,必须先从管理者的管理思维上突破。正如管理大师杜拉克说:“当前社会不是一场技术、也不是一场软件速度的革命,而是一场观念上的革命。”事实上,目前很多企业中不乏有精明能干之人,聪颖过人之人。可是,很多成功企业却经常是昨天刚用溢美之词报道过,今天却已如昨日黄花,辉煌不再;这是因为这些企业中多数都有一个共同的弱点,即管理上的缺欠,思维上的缺欠。当管理者自觉不自觉地将自己思维上的缺乏带到企业中去时,在管理支点的杠杆上,会有意无意地放大了这些缺欠