文档介绍：膃秘书的绩效标准蒀工作职责衿增值产出螆绩效标准袅录入、打印蒃各种文件罿(文字材料)***录入、;;,能够在认同的期限内完成。薈优秀绩效的表现:肅主动采取一些排版方式提高文件的信息交流质量,例如,采用一些字体和格式的变化等;能够主动纠正原文中的语法、文字错误;采用节省耗材的做法。羁起草通知、便笺或日常信件肈通知、便笺或信件草稿罿主管人员认为仅对草稿做微小的修改就可以发送了。蒃优秀绩效的表现:肄起草文件时仅需要极少的指导,一些日常的信件无需主管干预就可以正确处理。膈为出差人员膆安排旅程膅旅程安排情况螃主管人员调查出差者,了解如下情况:芈*安排符合出差者的要求薇*按时、准确预定旅店、车辆羇*费用报表按时、准确完成薂优秀绩效的表现:莈帮助出差人选择最合理的旅程安排,使出差人节省时间,尽可能在旅程中舒适。;,与会者不至于中途离开会议去解决由于事先准备不充分而造成的问题。莈优秀绩效的表现:肆会议材料和安排无需主管的监控。;;。%~70%的主管人员认为其下属有如下表现:*员工的生产率明显提高;*员工能很快掌握新的工作技能;*员工能够做出更多的独立判断。%~90%的员工在培训期未能达到学****目标;%以内;%~99%的培训项目能在预期内完成;%~80%的管理者表现出核心领导胜任力。%~90%的被裁掉的员工获得帮助从而找到新的工作;。;;;~2次来自其他部门的抱怨;%以内。收集与提