文档介绍：2012中国经济年度人物评选现场
“2020年,如果电商在中国零售市场份额占到50%,我给马云一个亿。如果没到,他还我一个亿。”
王健林:亿元赌局就是一个玩笑
万达集团董事长称,10年以后电商和传统商业都会过得很好
昨日,万达集团董事长王健林在接受新京报记者采访时称,亿元赌局本身就是一个玩笑,近一年来不断有人问及对亿元赌局的想法,所以要主动放弃继续打这个赌。
成本控制方面
电商与传统零售相比较,节约了非常大的一笔门店租金成本,而且与实体店相比,需要的店员的数量也相对减少,工资支出也随之减少
消费需求方面
传统零售业的消费群体主要以营业门店所在的当地居民为主,收入水平和消费者的偏好都具有地方性,并且受到地方性经济波动的影响较为严重。而电商的消费群体可以使全体互联网用户,突破了地域性的限制,使得消费需求大大增加,并且可以缓解局部地区经济波动的冲击。
抵御风险方面
传统零售业的成本投入较电商要高,因此抵御风险的能力也较差。在遇到经济波动的冲击时,损失的固定不变成本要远远高于电商。而电商因为不受实体门店的限制,可以根据经济的变动,及时把握消费需求的趋势,较低成本的流向新产品的销售中,从而抵御风险。
质量保障方面
传统零售业在产品质量方面基本能够做到“一分价钱一分货”,假冒伪劣品较少。而在网络零售业,质量监督存在着很大的盲点,只能依靠消费者的评价来衡量,却滋生了商家通过“好评返现”、虚假交易等方式,提高产品销量和信誉评价。
商品定价方面
传统零售业可以实行一定程度的价格歧视方法来进行定价,从而实现利润最大化。而网络零售业面临的是一个统一的互联网市场,只能实行统一定价。由经济学理论知识得知,实行价格歧视时,场上的利润要大于统一定价的利润。