文档介绍：,建立公平、合理的分配制度,激发员工的工作积极性,提高工作效率,特制定本管理办法。。其他特聘专家、短期劳务人员以及返聘人员,按聘用协议约定执行。,计效、计质的薪酬制度,并根据员工的工作表现和公司的经营效益对员工进行奖励。公司实行薪资保密制度,所有员工均不得打听、传播、议论自己或他人的工资情况。:岗位工资+绩效工资+:员工按实际聘任的岗位享受相应的岗位工资。岗位工资的核心是一等多级、以能定级、岗变薪变、动态管理。,对岗位工作的难易程度、责任大小、相对价值的多少进行评价,并纳入薪酬级别;员工进入某一具体职位等级、薪资等级,必须经过评估,确认其能否实现该职位所应有的价值。评估的主要依据是任职者以往的相关工作经验、学历、绩效考评结果,以及在职位上所做的工作计划与承诺。:本公司岗位分为四大级别:养殖场长、场长助理、技术人员、养殖员。每级对应一定的薪资标准(参照表一);,确定标准是按照岗位的不同,综合该岗位员工的学历、职称、工龄、职务、工作能力、责任心及工作业绩等因素每年审核一次;(薪酬审定小组由总经理任组长,成员包括各部门经理和人力资源主管。)、财务状况,以及人力资源市场的变化,每年初决定是否调整工资水平。员工岗位工资的调整原则上每年一次,由薪酬审定小组根据员工在过去一年的工作业绩、工作态度、知识及技能的提高情况、年终考核成绩等进行综合评定,以此决定员工岗位工资的增减;,经审核后将调整名单报总经理批准。人力资源主管将审批结果以书面形式通知部门及本人,自通知下发之日起,重新计发薪资;,经总经理批准后实施。:,对生产线员工进行生产指标绩效管理。规模化养鸡场的绩效考核奖罚方案是以鸡舍为单位,公司对员工按所在岗位的不同,采用不同的考核方式发放绩效工资。:(99%)、均匀度(85%),(96%),均匀度(85%),%,产蛋尖峰值达95-96%,90%以上产蛋率维持6个月。48周龄90%以下。::::依据公司经营状况及员工一年的工作表现,经公司考核后,按考核结果发放年终奖金。。对被公司评为季度“优秀员工”的员工,一次性奖励特别津贴100元,对累计三次被评为“最佳员工”的员工,将一直享有特别津贴每月100元。“最佳员工”称号作为员工升级升职的主要参考要素之一。,用以奖励在工作中做出重要或重大贡献者。贡献