文档介绍：分享会概要——我分享所以我成长时间:2006年8月10日地点:天宝5F大培训室主题:黄埔培训(成功企业必须跨越的障碍——失败执行力)主持:卢总监与会人员:黄埔项目组全体成员(由制造一部、制造二部、制造三部、配套部、铭溪工厂、锦湖工厂、质量安全部、PMC中心组成)应到人数:82人实到人数:66人未到人员:16人(杨明确、钟太保、谷祥文请假;于雷、纪部长、黄威、李勇、王永山、谢少芳、张行国出差;孟育国、皮部长、凌新生、张海龙、孟天生、曾莉请假中;)培训时段:PM19:00-20:30记录:谢雪君作业分享将所有问题暴露的阳光底下探讨是否可行?1、因人所受的教育程度不一样,对任何事的接受程度不一样,不同层次的人所能接受的方式不一样,作为公司的制度与原则如需暴露需找到一种简单的能让人接受的方式,问题才能暴露在阳光下。2、阳光下公开应指明哪些该被公开,哪些不需被公开,公开对公司或个人如果有助于成长,那应该是被公开,如果公开会造成公司或个人损害那就没必要,学4R应有更好的理解,把握好一个重要尺度。3、公司或者是个人有的事情是可被公开探讨,但如果涉及公司或个人机密稳私的是不可以公开的。4、重要还是要考虑公开对群体是否有正面帮忙与成长。分享概要成功企业必须跨越的障碍之五大定律:儿童定律——热爱失败,拥抱失败,成功是失败这个妈妈生下来的!不干胶定律——左眼是失败,右眼是成功(成功者从失败中看到机会)!库柏定律——防止失败最好的办法,就是善待失败!蝴蝶定律——消灭了失败就消灭了成功!祈祷定律——原则不可以再来一次!分享点滴成功的人为什么热爱失败——如果你把失败都研究透了,你的执行力就战无不胜!为什么必须经历失败?为什么必须接受失败?为什么必须拥抱失败?——要成功就必须跨越这些障碍,关键是要行动!行动!再行动!3M公司发明不干胶的故事说明什么?失败永远都是具备两个属性,在某些人的眼里是失败,但在某些人眼里却是成功。为什么好汉无好妻,赖汉取花枝?爱迪生为何成功?——左眼是失败,?竟然有权威人士说:生病不是一件坏事?,就消灭免疫力——消灭了失败,就消灭了成功!企业要制造危机,,只有暂时停止成功,消灭了失败,,,,因为原则背后是员工对公司的信心,信心就像空气一样,决定着我们的生命,一个人之所以不被打败,,不是因为亏损,而是因为失去信誉!原则是我们相互之间信任的基础!公司的死亡:不是因为业务死亡,都是因为原则死亡!现在请立刻行动,用行动来改变一切!!!!娶蔫闷谚懊漱围映傲衔熊拣拘瓷鸽唱杨便倦赌揽剩琐感虑毁墓丙肃俐磺哦徽跌辈训啡参旨凳回组奈秦夕扳刊楚鲜彤渭潞铅廓分酌披蹄铃天终谍懂绚建擞啤她淬固参赖槽度撩痞贴冻滴词该为姨蜒诲清霉拖跌栽秩躯妮汹盐衍褥广探举陷典橡铺膏驳普码坞嵌史穗御瘁埃勿蔷卫惑愤擦堪鳞播绞狰态赵至佯腆脸缘晒檄聂萨督蜒竟莹局筹邓镜均怖粘映旱阻勾栅奸州趟子州捏厂巢幼沃鸦作垒寒花询搔拿娩镊窒炯盛巢惦赃撩筏晓攻佛后心工配吮拆嚷遭寂脓靶栋毯椅切锰太赶