文档介绍：院办公室工作制度1、安排各种行政会议,负责会议记录以及文件、报告、计划、总结等文字的起草,负责会议纪要、决议的印发,并督促检查执行,及时向院长汇报情况。协助院长处理日常行政事务工作,经常沟通职能科室的联系。2、做好来访、参观等内外宾接待工作,做到安排周密、妥当、热情。3、做好行政类文件的收发、登记、编号、传阅、收回及保管工作,针对文件内容,提出拟办意见,对上级机关和有关单位的通知及时汇报有关领导,并请示办理意见。4、组织文件的打印装订工作,做到准确及时、字迹清楚,无特殊情况不得拖延。5、做好全院文书档案的收集、整理、立卷存档工作,执行保密制度。6、搞好对档案室、总机室、打印室、收发室、驾驶班的管理,适时安排医院总值班工作。7、及时处理信访,做到有登记,有结果,有积压,不拖延,重大问题及时向领导报告。8、尽快完成领导交办的各种临时性工作。会议制度1、院长办公会院长办公会由正副院长、院长办公室主任参加,每月召开一次,亦可根据会议内容由主持人确定其他有关人员参加会议,为便于沟通情况和及时交换意见,可邀请其他院级领导参会。院长办公会的议题,由院长、副院长商定。各职能科室提请院办公会研究决定的问题应提交院办公室,由院办公室主任向院长汇报后,安排议程与时间。院长办公会研究决定的问题,由分管院长与有关职能科室组织实施,院办公室负责协调督促,并及时向院长报告。2、院周会院周会由院长或副院长主持,各职能科室负责人、临床(医技)科室主任(负责人)、护士长参加,每周召开一次。主要是传达上级文件精神,部署和安排近期工作事务,检查前期工作落实情况,各部门汇报工作情况,提出工作及落实措施等。院周会由院办公室协助院长或副院长做好各项准备工作。3、院长、书记联席会(党政领导联席会)院长、书记联席会由正副院长、党委正副书记、纪委书记、工会主席、党委和院办公室主任参加。院长、书记联席会的主持人:根据会议内容由院长、书记商定。院长、书记联席会的内容:主要是研究决定医院发展建设、民主管理、人事调配等工作中的重要问题。院长、书记联席会一般每月末召开一次。4、科主任例会科主任例会由分管院长主持,主要内容总结每月工作,包括医疗质量、危重病人管理、制度落实、服务态度以及以及教学和科研工作情况,部署下月任务。5、护士长例会由护理部主任或总护士长支持,各科护士长参加,每月召开一次,汇报交流及总结护理制度执行情况、组织学****布置工作。6、门诊例会门诊例会每月一次,由分管院长或门诊部主任主持,所有门诊科室负责人参加。主要总结当月门诊工作,包括医疗质量、服务态度、危急抢救、门诊管理及卫生等有关问题。布署下月任务并协调门诊科室的工作。7、科周会科周会每周召开一次,由科长或主任支持,本科室全体人员参加。小结上周工作情况,传达医院文件及会议精神,组织学****有关时事政治和业务知识,布置本周任务,完成本科室工作。8、医院工作信息发布会医院领导每季度向全院职工或科室负责人发布一次院内信息,主要介绍医疗教学、物资供应、财政收支、基本建设、技术培训、思想工作、党团建设等方面的情况。信息发布会由院办、党办准备。9、职代会每年举行一次,由工会筹备,听取院长汇报一年来的工作,审议并通过下年工作计划,讨论通过有关重要的决议。10、院外监督员会议(1)、院外监督员会议每年召开一至二次,由院办、党办负责安排,院领导和有关职能科室负责人参加。(2)、会议内容:通报医院工作和发展建设情况,征求对医院工作的意见和建议。(3)、对提出的意见和建议要认真研究,凡能办到的尽快落实,一时不能解决的要做好解释,取得谅解。(4)、院办、党办分别做好会议记录并年终归档。附:会议管理规划①、医院会议室、多功能厅由院长办公室统一管理,合理安排使用。②、各科室需要使用会议室、多功能厅应提前一天告知办公室,办公室将根据会议内容及参加人数进行安排。③、各科室要提前告知办公室配置好会议厅需要的相应设置,并协助办公室做好保管工作。④、所有参会人员要爱护会议室的各项设施,不随意挪动,同时保持会议场所的清洁,会议场所要禁止吸烟、乱丢果壳纸屑、随地吐痰及乱写乱画。宣城市人民医院“三重一大”事项议事制度为认真贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神,坚持民主集中制,完善医院党政领导班子议事决策机制,提高对“三重一大”事项议事决策的规范化、制度化和程序化水平,根据有关法规政策规定,结合医院工作实际,制定本制度。一、议事原则(一)实行院长负责制,党委发挥政治核心作用。(二)凡属“三重一大”问题,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则执行。二、议事范围“三重一大”事项是指涉及重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用的事项。根据医院实际情况,“三重一大”事项具体是指:重大决策包括:(一)贯彻落实上级党委、政府重要会议、重要文件和重大工