文档介绍：副总经理岗位说明书岗位名称: 副总经理副总经理直接上级: 总经理副总经理直接下级: 生产部总监、设备能源部经理、运输部经理、安全环保部经理副总经理本职工作: 协助总经理做好企业的经营管理副总经理直接责任: (1)配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。(2)正确传达上级指示文件。(3)必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。(4)向下层部门布置工作任务。(5)帮助总经理制定企业总体规划,并监督各部门按规划进行工作。(6)根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。(7)向总经理报告真实情况。(8)掌握有关部门人事情况,根据需要监督人事部门解决人员流向问题。(9)及时对下级的争议做出裁决。(10)在总经理授意下,制定企业下属部门工作目标,报批后并执行。(11)在总经理授意下,指导拟定各类重要文件,员工守则和规章制度。(12)制定下属部门的经营费用预算、报批。(13)制定下属部门的发展计划、报批。(14)制定下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。(15)协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研,并为上级决策提出建议性意见。(16)制定下级的岗位描述,并界定好下级工作内容。(17)协调各部门之间的关系。(18)按程序提出下属各部之间的工作界定。(20)检查下属各部门工作。(21)检查规划完成情况。(22)巡视、检查企业的生产基地、科研部门及下属职能部门的工作现场。(23)协助总经理,监督检查下属各部人、财、物使用和运作,并提出建议性意见。(24)对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性意见。(25)定期接受下级述职并对下级做出工作评定。(26)制定下属部门各项工作计划报批并执行。(27)了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。(28)负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划、物资、生产、设备、能源、销售、原料、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。(29)对统计资料进行综合分析,对经营和市场进行预测,并提出改进方案。(30)关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇。(31)根据企业的发展需要调配各部工作人员。(32)