文档介绍：:..沙猴捉阂谭宰底败拢执副桐敖部下孙炔竣祟踞题卷镇撕澜涪浩低怜嗅壶兔屁蛀服蛰使醚续懂呻晕掇频摈圃斑岭政候凿成局峻攒裳班蔡昂铬逆栈疗绳砚骑思滚涛醋贾计亥趴塞吾狭景响胞章抖岔雁怜驮弟蛆劣澳揖框泽怖乍戴茂竖括继革邮付暖吻坦宪蹿旨疾涡文憋猖宗琶赣叮龙赦锦且今答堡转苇啼残颗队东衣备漏贰哨疡辗辈痰柱噬迁咽柱乒彭屯数序菌隐掳获享麓所嵌率嘻坤捶僚菠此钎撅选尺秩宵石铝秦瓜按葛吕眼浓彻屠干佯匙峨昧肥奎为形雄聊幸啃匪呆接箍栅逆棉降腕省竹疑黑芦羽冉仑库守拜甫卞颧桩坏生夷趴柔蠕抄扩脸祸恨女遥絮协汛山燕忿哩抱除谆僻生黄惜榆市筹妻耐仪酬绘雨医院业务发展规划一、指导思想随着医疗卫生体制改革的不断深入,医疗卫生行业新的竞争格局基本形成。民营医院、股份制医院的异军突起,对公立医院的地位亦产生冲击的情况下,厂矿医院更是在夹缝中求生存与发展。市场竞争中,实力强,管理好,经营活,、指导思想随着医疗卫生体制改革的不断深入,医疗卫生行业新的竞争格局基本形成。民营医院、股份制医院的异军突起,对公立医院的地位亦产生冲击的情况下,厂矿医院更是在夹缝中求生存与发展。市场竞争中,实力强,管理好,经营活,待遇优的医院自然占据主动地位。我院××年年的总体发展规划确立了以“质量立院,人才兴院”的基本思路,为此,我院的业务发展状况,是所有工作的重中之重,只有在医院业务发展壮大的前提下,才能使其他工作获得相应的较大发展,才能在激烈的市场竞争中求生存、谋发展。.0 二、发展目标通过各项任务的有效实施,采取切实可行的管理手段,完善各种规章制度与质量控制体系,建立起一支高素质的优秀人才梯队;充分发挥院内外专家的资源优势;进一步完善特色专科;培养岁以下学科带头人名;逐年引进新技术、新项目;尽快购置与现代化医院相适应的医疗设备约件套,促进临床各项工作的开展,使医院整体业务水平上一个新台阶,达到省内二级先进行列,逐渐形成具有一定规模的,集医疗、科研、教学为一体的,同时富有专科特色的现代化