文档介绍：大王镇2011年度工作总结2011年以来,我镇紧紧围绕市、县中心工作,以新农村建设为契机,按照年初党委政府提出的“冲刺一个目标,紧抓两个结合,狠抓三个突破,展开四个活动,实施五个举措,落实六个到位”的总体思路,直面落后,正视现实,查找差距,认真整改,变压力为动力,进一步统一全镇干部思想,进一步协调全镇上下工作,进一步加强计生工作力度,进一步强化计生工作责任,进一步规范基层管理,全面扭转了被动局面。在市、县两级年终考核中取得了比较满意的成绩。概括全年的人口和计划生育工作,我们主要抓了以下几个方面:基本情况:全镇共有育龄群众11402人,其中已婚育龄妇女10912人,我镇的工作目标值与去年同期比,都有明显进步。今年全镇出964人,‰。;,落实避孕节育措施综合节育率与同期比提高个百分点,本期落实“四术”1057例同期比增加了287例,“三查”到位率明显提高在,社会抚养费征收较去年以前标准提高,力度在加强,符合政策规定的奖励扶助对象已落实,独生子女保健费已发放,流动人口累计7761人,其中育龄妇女3231人,已全部登记管理在档。主要做法:进入2011年开始,我镇痛定思痛。经过认真反思,党委和政府形成共识,集体决定了今年的工作思路,并付诸实际贯穿于全年工作;即“六抓六强”:抓队伍强责任。今年以来,镇党委政府彻底抛开去年新农村建设工作忙无法顾及计划生育的错误做法,在与32个村支部书记签订《计划生育工作目标管理责任状》的同时,镇计生办与32个村的计生专干也签订了《计划生育基层基础建设责任状》,并同时出台颁发了《大王镇2011年度人口和计划生育工作要点》,做到了结合新农村建设强化镇村干部责任。根据上级部署安排,做到开展计生突击活动有方案,活动过程有督办,进展情况有奖惩,对镇驻村干部实行一周召开一次例会和村计生专干一月一例会,在宣传发动部署安排工作的同时做到了任务分解到村,责任分解到人,措施落到实处。抓制度强管理。依据《国家人口计划生育法》和《省计划生育条例》结合党建设荼开展完善计划生育管理制度,按照签订的《计生目标管理责任状》和每次突击月活动方案执行,对工作不力,措施不到位,不能扎实有效开展工作,完不成上级下达的工作任务的责任人给予严肃处理,单位不评先评优,个人不提拔重用,做到层层强化责任制度,人人强化制度管理。抓基层强基础。随着市县新农村建设试点工作在大王的深入,我镇32个村已有28个村新建成立了“便民服务中心”(村两委办公楼),将村级计生阵地进行了巩固和亮化,办公条件给予优化,计生法规、制度等图牌更新和美化,村村购买了笔记本电脑供计划生育专用,已有3个村的电脑在开始建立使用计生信息专用平台,有十个村计划联网应用。抓突击强治理。2011年来,我镇集中开展了计划生育冬季、春季、秋季突击月活动,突出了重点强化清理长效节育措施难到位和社会抚养费征收难,集中开展了进村入户摸信息,突出重点强化治理新婚无证不登记、新生婴儿不上报、抱子还乡不清楚、寄养婴儿不知情、流动人口难管理等薄弱环节。抓“典型”强执法。根据上级严打“两非”工作要求,我镇组织专班安排专人我负责,明察暗访,已查实处理一例违禁销售药品造成违法终止妊娠案,查实查处5例孕情消失案例,并行文取消了5例生育二胎资格。对正在开展的计划生