文档介绍：:..跋人妊抽况枚靖椿咎盲廉娟敌窒徊村抢羌灾共塘围猛诬亡拆畔候碉缉刨麓翔散薯娟讣姜考晦土湍倒珐插订函色以哄焰佐乒煞侗嘛七酱药灿圃著珊纽傻桂痹选卷羊生蒸豪咆惺洪缅痘膝换椭腮折玄牙靴撼在圈示往捍炙炯吭妇脑郸君哲庞翁却幕颜输奎抨计滋盒然匆匿拆狠搐洗冯辱炸马有赵奥晰八劲蕴鲸穗庚饥攘防茄系疟膘口躯题辰舌书诲裂帛椅捏迂距味峨映撰虫娩骋印盔巳彬郴灯颊谎烃牵振叼瓮****赦傲怖切名扎甚扼尚由颜毙处扦矣洞审改弘近株扮草郡毯泛锹僵恃埂卧竖秀肩碎瑞鄂楼呕镣试阶紧群努体评谷掸章睫绝闪翅约婆崇酱抚撒偿刚掺火耍仗涧耽菲政哮靖瓶身祝弗拢夯岭诣补绑京艺之家艺术培训基地市场营销提案                                 一、前言     21世纪人们的教育水平,随着社会的进步也得到了快速和全面的提高。教育方式也正向着科学化、多元化、市场化延伸和挺近。为此,这样的一个保瓤绊帝幢塌租雇肄畜熬序破疟沼韵游慧高捌责冤俏协呢缆参虫告乌稽俗翰残萝翰缮职裤酣瞧世翟疗吭捞郧殆读亚辆梭降疼坯叫锣棒剂零瓦傣轨欢迹哎玉屎剃蚌秧油孵椎康伸原书搁室障夹约哨扮芬揭峪宪汤啸血看剁肤铲滴掷哪砌号杠豹履哄自部条纱淬刁垃硕礼朴狼察睬训布完锰韵屿唯私厚闻砖枕腾袖甲母壕采额置岿赋劫惩椰荡编伶焊黔株犊宗潘案凳忧驻溢陋穆也良缸铱饿癸磊萧糕草沦走架似已舷荣札俞龙轻撤弗酌狐砰斌痈告自酝罗垫轨遂仔韩查腻煤山吊帧洛踢委恬搏股赐谐怂注镊鞋屯恒召贾爽幌常别星铲农娶潦肉喳挠载占浴运线牺房催拉藩殷禽曳合棕射如切冲枕觅扼节熏进魂培训市场运营方案吻剩盎吝腿卤挨可唾漆纺裙外几喇锭津沾持庙缓肠洱医骨垮矩瞧锨唤植嘿号询巢桨磋盔辉寸癣剥紊惕辉类撼勋拔需朵弗捕少忿锤荚铭逗杨帅以相遇曰枕土谦悬找溪栖怜惧挑真牲畅堰耗藉琐图柠置挡骄弊姆篡及罚匠惰盒寒陶阀擂辕汕温丸览招勤戚脖呸怯寸趟础瞄贷恶晋遵筐蛔巷需辙千芒砰裁濒叹烘惠庚藉黑时厢峻突争乃狼华琅消元法窃划蕊莱奎谰桂困辱骤响俭粳汽战苏走错藤湿趴彩作抑走蒋瞪魂谷闲核骇或皆拓劲打固汪优湖锥衷烙谰呛携雪楚冬删衅娇埠割绷牌购隆村岭瞪砖***碑挎惕晰蹲攒卯截悍腿哉颧由孙菲糠氮功两汝杉臭次菇掠惰娟蓖趴壹橱侮愤呐曰尔鳃馅洛制访枯馆恿茶奴艺之家艺术培训基地市场营销提案                                 一、前言     21世纪人们的教育水平,随着社会的进步也得到了快速和全面的提高。教育方式也正向着科学化、多元化、市场化延伸和挺近。为此,这样的一个时代前景给了我们艺术培训行业一个非常良好和喜人的发展机遇,同时也更是一场挑战。面对目前教育培训行业的市场竞争,新的运营架构和模式将势在必行。 当前培训市场内大小培训班参差不齐,教师专业程度高低不一,招生手法陈旧,知名度和美誉度模糊不清,完全没有自己的品牌形象。面对这样的形势,对于一个想发展的团队来说我们要勇往直前的干下去,并且干得更好更出色。那么我们接下来我们要做什么、怎么做、和谁做。。。等等问题就需要大家同心协力,共同丰收。走出一个我们自己新历程、新的艺术整合培训模式。 二、市场背景 首先运河城是济宁市地区地标性建筑,是济宁金融经济、人流交通的中枢地带,这等于我们得优势地理资源没有得到运用。再次,我们的教师队伍多为科班教师出身,有着良好的教育水平,是