文档介绍：SWOT分析法运维业务部·杨静静日期::Strengths(优势)Opportunities(机会)Threats(威胁)Weaknesses(劣势)理论SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。主要用于:制定公司发展战略竞争对手分析市场定位个人职业规划SWOT的用途:方法SWOT分析图:;;;;。;;;;。;;;;。;;;;。方法SWOT分析方法的作用:剖析优势具体哪里?1,擅长什么?2,组织有什么新技术?3,能做什么别人做不到的?4,和别人有什么不同的?5,顾客为什么青睐?6,最近因何成功?SWOTStrengths方法SWOT分析方法的作用:SWOTWeaknesses指出短板究竟在何处?1,什么做不来?2,缺乏什么技术?3,别人有什么比我们好?4,不能够满足何种顾客?5,最近因何失败?方法SWOT分析方法的作用:SWOTOpportunities了解企业本身的外在环境因素1,市场中有什么适合我们的机会?2,可以学什么技术?3,可以提供什么新的技术/服务?4,可以吸引什么新的顾客?5,怎样可以与众不同?6,组织在5-10年内的发展?方法SWOT分析方法的作用:SWOTThreats指出你的企业能向何处发展1,市场最近有什么改变?2,竞争者最近在做什么?3,是否赶不上顾客需求的改变?4,政治环境的改变是否会伤害组织?5,是否有什么事可能会威胁到组织的生存?方法SWOT方法的优点在于考虑问题全面,是一种系统思维,自我寻找和分析,形成对问从而方便自我检查和验证。SWOT分析图的优点:方法SWOT四种组合:机会分析Opportunity威胁分析Thread优势分析Strength机会优势SO威胁优势ST劣势分析Weak机会劣势WO威胁劣势WT内部环境外部环境