文档介绍：企业效绩评价指标体系1、基本指标:⑴、净资产收益率=净利润÷平均净资产×100%⑵、总资产报酬率=(利润总额+利息支出)÷平均资产总额×100%⑶、总资产周转率=营业收入净额÷平均资产总额⑷、流动资产周转率=营业收入净额÷平均流动资产总额⑸、资产负债率=负债总额÷资产总额×100%⑹、已获利息倍数=息税前利润÷利息支出×100%⑺、销售收入增长率=本期销售收入增长额÷上期销售收入总额×100%⑻、资本积累率=本年所有者权益增长额÷年初所有者权益总额×100%2、修正指标:⑴、资本保值增值率=扣除客观因素后的年末所有者权益÷年初所有者权益×100%⑵、销售利润率=销售利润额÷销售收入净额×100%⑶、成本费用率=利润总额÷成本费用总额×100%⑷、存货周转率=销售成本÷平均存货⑸、应收账款周转率=销售收入净额÷平均应收账款余额⑹、不良资产比率=年末不良资产÷年末资产总额×100%⑺、资产损失率=待处理资产净损失÷资产总额×100%⑻、流动比率=流动资产÷流动负债×100%⑼、速动比率=速动资产÷流动负债×100%⑽、现金流动比率=年经营性现金净流入÷流动负债×100%⑾、长期资产适合率=(所有者权益+长期负债)÷(固定资产+长期投资)×100%⑿、经营亏损挂账率=经营亏损挂账额÷年末所有者权益×100%⒀、总资产增长率=总资产增长额÷年初总资产×100%⒁、固定资产成新率=固定资产净额÷固定资产原值×100%⒂、三年利润平均增长率=(\3/年末利润总额÷三年前末利润总额-1)×100%⒃、三年资本平均增长率=(\3/年末所有者权益总额÷三年前末所有者权益总额-1)×100%3、企业效绩评价得分总表(沃尔比重评分法的应用):根据企业效绩评价得分总表所得分数与标准值(行业、规模)相比较,来分析其优劣。评价内容:⑴、财务效益状况:A、基本指标:净资产收益率、总资产报酬率。B、修正指标:资本保值增值率、销售(营业)利润率、成本费用利润率。⑵、资产营运状况:A、基本指标:总资产周转率、流动资产周转率。B、修正指标:存货周转率、应收账款周转率、不良资产比率、资产损失率。⑶、偿债能力状况:A、基本指标:资产负债率、已获利息倍数。B、修正指标:流动比率、速动比率、现金流动比率、长期资产适合率、经营亏损挂账比率。⑷、发展能力状况:A、基本指标:销售(营业)增长率、资本积累率。B、修正比率:总资产增长率、固定资产成新率、三年利润平均增长率、三年资本均增长率。注:各项评价指标的得分=各项指标的权重×(指标的实际值÷标准值)综合分数=∑各项评价指标的得分(综合分数应大于100)评议指标:⑴、领导班子基本素质:⑵、产品市场占有能力(服务满意度):⑶、基础管理比较水平:⑷、在岗员工素质状况:⑸、技术装备更新水平(服务硬环境):⑹、行业或区域影响力:⑺、企业经营发展策略:⑻、长期发展能力预测:注:根据基本指标和权数计算出基本分数、根据修正指标和修正系数计算出修正后分数、根据评议指标计算出评议分数,最后计算出综合分数,与行业标准值相比较,可知该企业优劣状况。1、变现能力比率变现能力是企业产生现金的能力,它取决于可以在近期转变为现金的流动资产的多少。(1)流动比率:公式:流动比率=流动资产合计/流动负债合计企业设置的标准值:2意义:体现企业偿还短期债务的能力。流动资产越多,短期债务越少