文档介绍：:..-SJ-:董事办审批:部门负责人:人事行政部:总工室:总经理:文件控制印记:一、目的为了更好准确的做好仓库原材料盘点工作,使仓库账物相符,为公司原材料仓库的管理提供可靠的数据,规范原材料仓库合理的盘点作业流程,通过仓库盘点发现作业与管理中存在的问题、体现仓库收发员的工作绩效,做出相应的措施,从而提高原材料仓库库存管理水平,减少损失,特制定本办法。二、、总仓储物区所有原材料、工具;、工地子仓原材料、工具。三、、仓库管理员负责仓库原材料的日常管理;、仓库保安员负责仓库的日常防火、防盗、人员进出的管理;、安计部负责仓库日常管理的监督以及材料工具的盘点。四、、工具进行进销存数据电脑录入并核对实物。确保实物、凭条、电子账目相符。、工具实施一次全盘,并向安技部提交月度盘点报表;