文档介绍：档案工作培训计划篇一:档案培训计划有限公司档案培训计划方案一、培训目的:为贯彻落实国家档案局10号令,了解档案工作基础理论,熟悉档案工作基本知识,掌握档案工作基本操作技能。提高业务知识水平及能力和工作质量及效率,使公司的档案管理工作步入规范化、法制化的轨道。二、培训时间、地点:时间:年月日地点:会议室三、培训对象:各部门涉及档案管理相关人员。人员名单如下:四、培训形式、内容:以档案局专职工作人员结合要求宣贯为主,以企业实际操作为辅;培训企业档案档案管理内容。五、培训要求:公司各部门提交培训人员详细情况(后附:培训报名表)六、培训内容分配备注:学员在完成规定的课时和课程后,通过考核、考试合格的,取得市档案局颁发的档案员上岗资格证书。档案培训内容计划分配表有限公司档案人员岗位业务知识培训报名表编号:填表时间:年月日篇二:档案管理培训计划细则篇三:档案员培训计划篇一:档案管理培训计划细则篇二:、价值观、发展战略的了解和认同。、岗位职责、工作要领。,关心员工职业生涯发展。,改善工作绩效。,提高员工的工作热情,培养团队精神。、统筹规划,各实施部门(指业务、职能部门和下属分公司)各司其职,员工个人主动配合,齐抓共管,共同完成培训任务。:。,并形成实施方案,督促各部门和子公司贯彻落实。、各项考核结果和各部门提出的培训要求,分析培训需求,并统筹安排,形成中短期培训计划。着重组织实施管理干部培训、业务骨干培训。。,做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与管理工作。。:,结合本专业、本部门、本系统员工需求,向培训管理中心提出培训要求,按培训管理中心的培训计划组织实施培训工作。。:员工享有参加培训的权利,也有接受培训和培训他人的义务。员工除了积极参加公司和各部门组织的各项培训外,重点在提高专业知识、工作技能和综合素质方面进行自主学习,同时对自己的职业发展做出具体规划,并在直接领导和公司主管部门的指导下实施。、在职培训、:每个新员工进入公司后所接受的首次培训,包括通用知识的培训和专业知识培训。通用知识培训由培训管理中心(及各子分司行政部,下同)主持;专业知识由用人部门主持。①具体内容包括:公司管理制度(上班时间、打卡规定、请假规定、缺勤处理、加班管理、假期管理规定、薪资结算方法、员工奖惩条例、消防知识培训),企业文化,公司发展历程和发展方向,公司领导介绍,组织结构以及跟相关机构职能介绍,职工的权利和义务介绍。②待这些内容讲解后,再由新员工进行相互讨论或者向培训管理中心进行咨询。①培训知识包括:新员工将要从事的岗位《职位说明书》、部门职能、本部门相关工作流程,注意事项、操作规程等业务密切相关知识。②新入职对象为聘任公司中层以上岗位的,专业培训由培训管理中心提供相关资料学习,或由分管领导培训。③指导老师对新员工进行操作指导,按照由浅入深,循序渐进的步骤逐渐熟悉工作,直至能够独立操作为止。④在新员工满月考察时,新员工要向部门提交入职培训总结,部门转交培训管理中心门存档备案。试用结束时在提交转正申请报告中要做进一步的工作汇报。以作转正考核依据。:培训对象为已在公司工作的,拟聘为中层以上管理岗位的人员。培训项目有:①将要从事岗位的《职位说明书》、部门职责、相关工作流程、注意事项,操作规程、制度等。②管理理念、沟通技巧,领导技能、决策能力、素质要求等方面的培训,一般由总裁、分管领导负责培训,有条件的采用外聘讲师或者送外培训。,,根据工作的需要和业务的发展状况,进行的业务、技能水平提高式的培训,由各级培训管理中心管理部门统筹策划和执行。,收集培训项目,培训的范围包括:领导与管理、财务与决策、人力资源管理、市场与营销、职业素养、问题的处理等等。,进行全面的分析,结合公司发展方向作出年度培训规划,