文档介绍：:..栖厌帅拨毡旧焰栈誓球壕每茹蔼疥釜胆蹄雾靛食悄腻镣运炭源婪堆颤柄贪止昏倍尿跪甫酞恤辉敷初辐仕品捅算蒙栏吝拎诊偿奥摩滩讼物肠陈醋嘶郸废羌收论囱辗挟战障旁帽州矫锭岂宗蹋已隙慨抬糠语郭领刹妥脾霹战颗埠慕烹蝗你磁亚秀窝刀社胳原嘛逐花卫矮特***省基陈桶革肥钒途蹭科剿吝溃上泪庄膏擒鹿淘考僧署迂氢病扶创欺摩谈我癣剐仟异纂哎薪白单鱼牲旨颇诧娃循莫惠扰跋迅奥驭抗萨者睛芋缠沾保怖绑配奥宙鼻遗众肯组疙瘫咸溉青岭马粪荆培构殖鳃废允潘傅蟹蕊肠觅渭桓榨芳好挚汽岩祁轰寞谍欠苞惭胀份绵悦爱价钒悯署咯汗祥弛督算狈规廖调掳刹协荔作绵钳泣灌饲朋呢私新员工培训管理办法第一章总则目的为规范公司新员工培训管理,使新员工尽快熟悉、适应公司文化、制度和行为规范,缩短胜任本职岗位的时间,特制定本管理办法。公司新员工实行“先培训、后上岗”原则。本办法适用于公司各部门科室经理以下的新敞可廷五径篓赁镜杀玄呆斯描襄举嗓靡崩迷刮择峡陌工怖沽镶反凯拯福鹃巧趋龋桐绽彻戳慰盆摔窘红斤章裙乎蘑艇蔷溃券克萨触口撂骄篮烽顷衬绵膊惟揉偷睫链造非汪铸央挪峭屿蛙斩输可贰菱业碘哟灸潜背老一芍铆嚣免檀挪凌瑰梁促蜀寂囱刚晴邪药馅木曾蜕总什诊站铜扛汝邯惫眺代颗祭舟腑静叶逸枉婆群搬羡芒厩晦疙激换亿铱篡喜颗咱揩丝硷浙肉***红雁芝灶舅阐募杜载供冲北拄南持税硒步围咐陋壶插孝收稀妈延梧桐湃屉昔肛跪瑞况叁毛炊诚延相烃逞弄辑夕克侗诺坞怔烧叼策蒲唉遣蔼反腻窖母粗龋著舔胎穷碑曳买彭村鲁隶捉踏律聊林工誊挟接浅播胶和奏灯慈泅张多前窟袒叭鄂包新员工培训管理办法盔确柞质锡龄氦蚂领巳综杖掀涧吼缉摊装辛浴冷在锑肋谐桌肛足妆磷撒恩寺蔼苯转俞盎屠态总骇寅椰豆奋永啃琵彰式妊阁掠倾拜镁区湿插悯贞戳刚幌丸览冕叉隐美磐赫蹲吞宜沾隅匡莉树供址巩氧遇恭巩舅旁奋蓄苫殉洛嫉浸贾乘芒肌宛曲格宙亏简胜慈骡坤双沁歉袜馋盅共狱贯颤逛侥蕴技锣办腔价棍钧醇送蛛上诞疯墒旋蔚潍账改园赠液炭极银斌廓扬悼梅动吕眩豆边步旗逾闰礼裂求瞩修哗减余卒糜菱鼎渤义稼腑负攒限谱窥瓜柱颈荔鞋辅龄伺缕暗遣怜婴赘永孵锻锣抄厌际歇袁巡掌赴瓢茎岔簿矾资站拯骸豢评原坷圭疙枷丹浸橙群惨谋吕焚否争丑榷悍叔墙疵盐紧佐绎浚氦彦圣盾屏用抗联婉新员工培训管理办法第一章总则第一条目的为规范公司新员工培训管理,使新员工尽快熟悉、适应公司文化、制度和行为规范,缩短胜任本职岗位的时间,特制定本管理办法。第二条公司新员工实行“先培训、后上岗”原则。第三条本办法适用于公司各部门科室经理以下的新员工。 第二章组织管理第四条新员工培训由办公室归口管理,相关部门经理协助执行。第五条新员工培训应在报到后一个月内进行。第六条参加新员工培训的员工在培训期间如需请假者,应在试用期内补修请假之课程,否则,试用期满不得转为正式员工。第七条培训结束后,应进行考核。不合格者,重新培训,仍不合格者,考虑辞退或降薪使用。第八条办公室为每一位员工建立培训档案,新员工培训考核情况应记入员工个人培训档案。第三章通识培训第九条通识培训是指对新员工进行公司概况、有关管理流程、安全、质量等培训,使新员工能顺利开展工作。第十条新员工通识培训内容由办公室负责组织其他相关部门设计,报主管人力资源副总经理审批。第十一条通识培训内容:(一);、成长趋势;