文档介绍：北京船舶通信导航公司企业战略制定
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河北工业大学工商管理硕士(MBA)
学位论文
北京船舶通信导航公司企业战略研究
王少坤
指导教师姓名: 金浩教授河北工业大学
申请学位: 工商管理硕士(MBA)
论文提交日期: 2011 年 10 月论文答辩日期:
学位授予单位: 河北工业大学
答辩委员会主席:
评阅人:
年月
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北京船舶通讯导航公司企业战略制定
年月
Thesis Submitted to
Hebei University of Technology
for
The Master Degree of Business Administration
STRATEGY DEVELOPMENT FOR BEIJING MARINE
COMMUNICATIONS & NAVIGATION CO.
By
Wangshaokun
Supervisor: Prof. Jinhao
November, 2010
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河北工业大学工商管理硕士(MBA)学位论文
北京船舶通信导航公司企业战略制定
摘要
本文是对北京船舶通信导航公司的企业战略的探索,这个案例是笔者工作了
15 年的国有独资公司,是自己的所见所闻,所思所想。导航公司最初的成立是
为了解决远洋船舶遇险后报警及船岸通信问题,随着社会的发展科技的进步,该
公司的业务逐渐的由单一的远洋船舶公司使用,发展到了陆地上,比如登山、探
险、缉毒、野营等作业,是一家高科技通信服务公司。
随着社会向前发展的车轮不断的向前滚动着,自然环境对人类的惩罚越来
越多,越来越密集。一方面人类要爱护生态环境,要保证生态平衡,另一方面用
科技来保障人类的安全。北京船舶通信导航公司在原有传统通信技术的基础上,
进行了业务研发、拓展,在更多的领域为社会提供服务,在汶川玉树抗震救灾
期间,在 2008 年抵抗南方冰雪灾害中都发挥了重要的作用,保障通信畅通,传
达给救灾人员重要的信息。随着全球经济的不断发展,导航公司也搭乘着快速发
展之风,进行了大力度的变革,10 年来发生了巨大的变化,人心齐了,抱怨少
了,职工忙了,忙的开心了。
但是,作为国有独资企业的导航公司在加大市场开拓力度的同时,公司其他
方面的发展力度显得有些薄弱,比如人力资源管理,财务管理,科技研发投入力
量不够,没有一个清晰的发展目标,更没有一个整体的企业发展战略,几个重要
部分发展不平衡,制度建设部完整,制度执行不坚决,制约了公司的发展。
本文论述中,笔者以参与者的角度,忠于事实,结合理论,首先论述 MCN 的
发展轨迹,分析 MCN 的内外部环境优劣式,用 SWOT 的分析方法得出 MCN 的不同
战略类型。依次展开得出 MCN 的总体战略,一般竞争战略,进一步分析得出 MCN
的具体实施战略,包括营销战略,财务战略,人力资源战略,技术研发战略。
本文整理思路是:理论—实际—理论,以文献资料为理论基础,以 MCN 案例
为来演示,认真探索具有类似特征的中小企业战略形成的过程,深入思考战略理
论的实际操作方法,并由此对中小企业的战略管理进行回归性思考,得出自己的
见解。
关键字:事业单位, 改革, 导航公司, 企业战略, 市场竞争
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北京船舶通讯导航公司企业战略制定
STRATEGY DEVELOPMENT FOR BEIJING MARINE
COMMNICATIONS & NAVIGATION CO.
ABSTRACT
This following essay is regarding the strategy development for Beijing Marine
Communications & Navigation Co. According to the writer, he has been working for
15 years in this state-owned sole pany and it is all that he has
witnessed, experienced and thought about. At the beginning, pany was
esta