文档介绍：南京科创智能创新科技公司
创
业
策
划
书
报送院系:机械工程学院
参赛项目:智能创新科技公司
目录
第一章执行总结 4
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第二章公司产品与服务 11
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“私人定制”产品 32
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第三章公司战略 36
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SWOT分析 39
40
第四章市场分析 42
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43
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第五章市场营销 43
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44
46
第六章管理体系 51
公司管理 51
公司组织结构及团队介绍 51
公司管理制度大纲 52
人事计划 56
第七章财务分析 59
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60
61
第八章附录 64
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附录
1南京大学生创业政策
《南京市青年大学生创业扶持政策实施细则》
《南京中小企业贷款》
2知识产权保护
《中华人民共和国专利法》
3团队成员介绍
第一章执行总结
南京听谛智能创新科技公司主要致力于研发基于89C51或ARM单片机为主要控制器的智能机电一体化产品,产品门类涵盖生活、运动以及农用等几大类。目前本公司主要以家庭厨卫、运动器械、农用器械研发三方面领域为主导产品,其中家庭厨卫的有立式衣架、蔬菜保鲜、智能升降旋转鞋柜、晾晒机、控温节水箱、全自动脱水拖把,运动器械的有乒乓球捡球器、羽毛球捡球器、摇摆升降式多功能轮椅,农用器械的有拔杆机、菜籽脱粒机、蔬果套袋机。这些作品全由本公司自主研发出来的新型科技创新产品。
南京听谛智能创新科技有限公司是一家致力于研发创新产品的科技公司。公司宗旨“坚持自主创新,引领时代潮流”,以自主创新为导向,以用户需求为目标,在创立初便已拥有一批技术专利作品,并努力推进科研成果产品化。坚持品牌发展战略、专业化管理、网络化经营,实施统一的管理标准(硬件和软件)和保障体系,公司目前的产品主要是智能家居生活用品,它是以高新技术为依托,符合用户需求的新型产品。
公司聚集了大批技术精英,为公司创业成长与发展提供了有利条件。公司以“坚持自主创新,引领时代潮流”为宗旨,主要致力于研发基于80C51或ARM单片机为主要控制器的智能机电一体化产品,产品门类涵盖生活、运动以及农用等几大类。创业之初便已涌现出一批优秀作品,公司计划在未来三年内将产品全面推向市场并赢得一定品牌知名度,并逐步推广至全国发展为集研发、生产及销售于一体的智能科技有限公司。
公司战略包括营销战略、发展战略、品牌战略、技术开发战略、人才开发战略等等。在信息化的时代,如何制定好公司的发展战略决定了公司的未来。作为一个智能科技公司,技术研发与人才战略首当其冲。作为孵化之初的创业公司,在资金和人才还不足的情况下,公司应制定以下切实可行战略:
★发展战略:努力向竞争对手学习,切实制定公司的发展方向;
★融资战略:根据用户反馈将作品完善并实用化、体系化,并迎合市场需求,以获得投资上的投资人股;
★人才战略:为员工提供优良的创新环境,并提供较好的福利,努力吸引优秀毕业生加入公司;
★研发战略:初期以研发智能家庭生活用品为主,以用户体验为核心努力做好产品质量;
★营销战略:作为刚创业的公司,先立足于南京市,在商场或展览中心向用户展示产品并逐步推广。
具体的实施方案如下:
阶