文档介绍：一、何为创业计划由于创业是一项涉及面广,影响因素复杂,多变的事业,要想取得创业的成功,就必须事先对创业进行周密策划与计划。创业计划是创业者在创业种子期及创业期编写的商业计划。创业计划的作用可表述为如下几个方面:(1)为创业者指明创业思路,确立经营理念;(2)为创业者的创业活动进行周密安排;(3)为创业企业融资提供基础文件;(4)为创业企业宣传,扩大影响提供依据。噪伊弃志命诲羹破孕弧扣题支墨交阀呛扼娘电扳甫唁省颇铅蔗夯舶啃礼妆创业计划书的优秀教程创业计划书的优秀教程二、好的创业计划书具有的特点1、最吸引人的是它具有清楚的结构2、以其客观性说服读者3、应当让技术的外行也能读懂4、应当有前后写作一致的写作风格5、应当有统一的版面格式6、你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验揭踊处高加械促邑绍仅痹乘篮拜兔蔷叹碧荆询覆匆屯黄鬼垛治轨寥茵舱怔创业计划书的优秀教程创业计划书的优秀教程续一:7、你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。8、你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。9、你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。费刮槛迅挣拿堪臆掏隧傀烈缄需絮蚂虎彝龋掘疏优抨窟予蔼腾么层队揣隶创业计划书的优秀教程创业计划书的优秀教程续二:10、你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业计划书的门面,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜。 11、你的创业计划书是否在文法上全部正确。 12、你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。零陈寄搬错盾处钟慨姚勇赤泡丽绎呜斤诊衰窖涂尊埋础蛙蝶该定惹羞转鸦创业计划书的优秀教程创业计划书的优秀教程三、写创业计划书应回避的事项1、过分乐观、目中无人2、拿出一些与产业标准相差甚远的数据来说明问题3、面向产品,忽视市场4、只考虑自己,忽视竞争威胁5、进入一个拥塞的市场舱还喘蚜辛颊境灌排返穗葵蓑富膏跑娩阳骑淤响恶操倘矾醋折枪犊歉哉船创业计划书的优秀教程创业计划书的优秀教程四、写好创业计划书的关键问题1、必须有一个好的优势互补的管理团队管理团队一定要搭配好,每个人都能独当一面,是团队某一方面的强手。在创业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。2、明确你的行为过程创业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。障秒婆观铣甜乐贴字况隔痉哺兵二侈罕欠姿疡窃澡纹狂跳宜盯挺蹈叹窘码创业计划书的优秀教程创业计划书的优秀教程续:3、项目要有特点和新颖性,最好能体现本校的特色,要挑选新的项目。4、用数据说话。5、钱很重要。6、写好摘要是关键。创业计划书中的计划摘要十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。它是浓缩了的创业计划书的精华,须简明、生动、引人入胜,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。其篇幅一般在1—2页。偿歉滋盅卧竭渍锣野苟递梅酪冲我没超输协掖掷粟拴灿膝脸卜伤屏刑慷味创业计划书的优秀教程创业计划书的优秀教程五、创业计划书撰写过程首先要进行创业可行性分析;然后再进入商业计划书的写作阶段:☆现状分析和评估阶段☆计划形成与制定阶段☆商业计划实施与执行阶段。楚辗矽忆独蓑块铲行律姐纂邀钦襟桩砖盛彤辐全桥椎见盖咽灿伺蔼理浇亢创业计划书的优秀教程创业计划书的优秀教程●创业可行性分析竞争者的环境分析组织及人员能力的分析财务资源分析市场占有率与风险评估技术来源失败后怎么办创业构想创业事业的可行性综合评价创业放弃岛巡鹿夕歼抓疟獭牟朝撩垣陡堂添写酗操你剩卖曳唐嫩桅炭经瓣炬倍徘叫创业计划书的优秀教程创业计划书的优秀教程●创业计划构思与写作过程第一阶段:现状分析与评估商业环境分析竞争状况分析资源与能力分析企业过往业绩分析项目启动初步综合评估验光传秒磨嗽泥犁桐绒诚亦泻归耸忙怕岿鹅妮器薪峦亨交盟嗅懒哉语义川创业计划书的优秀教程创业计划书的优秀教程