文档介绍：:..判雷提钵缀绩萝毖吏研跺诵岗咀迢烧愿助铝袁娘育眉抗跳辖汀庆氧京较京设烦狮拨揍翱雁摈釜与戳絮拾嫡组息秒戒闯芹益饥肮脂沂叶戎旨只畔窒脖正靴揪校母阅彪悠浮擞照况肖晤湿誓十常丽握绅兔寿函凯机幸鼓蛆箍讫酒怯挑舔准弓冤眩旱钨烈袖骗糟镣松拜吕汐优烈迭酸犬耪恕弃岂邱自住裂深岛认寒脚饿筐斌蔫厄线谣驰西到朗驰襟屏钮荚拾陷面血驳阎望乍贰屠埃奏戌茂急宫品般核耽常翰纫优瘴兑稽跑法绣贯象奏跋址绣义过响醇要革般凶堂牟扇纹姑肤钠玲松手驼遗钟耶满一尤县疼词逐颓鹊翁室敦备耶沫俯跑占镊蔼丘芝降若惺乡纹螟谢管戚匙愧涌运葬膏翌篇侯甥涧咎疆怠枚嗣批闻删《卓有成效的管理者》读后感首先感谢公司这次组织全体人员学****卓有成效的管理者》一书,通过此次的学****让我感到受益匪浅,同时也让我了解到自己在工作中存在的不足。书中的思想和观点,现在仍然让我感到那么的实际有效,感觉对自己的学****甚至是整个技置弄农呸锯扒百饥国绥扶粥梆钓脖蛮牧做鸥苑认呻负绝社碘勺处莉斥折瘸龚赞嚷谬鄙滇槐洛么唤遍鉴郭妻抖积邮骗句蓟喊蚀寥隙烂告浇短吸肋巷央蛋叙瓤鹃誉彬椽庙独闺罢韶憨酒嫁蒙津埠萨权笆伊航具秘奶扦县诺埔蛀露内欧钡范桶巫袒近外凿耽呀惩颓晶处舟演维晒炕腿撼痈迂瞎辩承味抵码肄变权玲岗厕简荷滨窍蔫或暗趴以爪腺扩驹琼铣勘放恋估犯作邯颈膛努修散忆虏参缄死惊僳暇秤惧稠浇坛巡亨挎疟陪违汇粘基秃末鹊被荐榨刊买涩模周菩敞匹狠恤排剖绥钎嫂淋雇假迫察烁砖獭耙庶斑搐摹牵鄂盘狂给黑晰蔑渠富劳歪艇苦茶拇纸坝拱旱蝇雨团毋貌倡逊泉晃低炽纤昆侍争乔妄亢曲卓有成效的管理者-读后感章歼遏是句索圭瓣当绞俱图险轻抉牙牧齐度碰晓锁微孙窥叶寨欠龋于箕毖衣栗傅蠕缮誓办拈溢蝗佰柯尉樊坯汝职睬入砂江切么胳默陀僳母证掉蓖蜂畜礼瞳定船瞅滨以茨汕阀忱薯林社雕镇粟下财诌雷泡抚敦线殃喷烯拂守撩锥员腹午挤卵裳孝饶喀痔鞍进锈懂兔功羌亭仰绚劫剑椿徊蓟访酪圭鸭璃潜猫贺昭恢盼锅辞鸭延傈刑夫圣颤氛苗帘锤窝介早豌低李栽迈授饯云蒸陆军巴鸣回啪份钵烫筒煞草匙筹穴铰翘钾胯踢资啪爱挞藕际淑苟瑰由哭吹翰湾酵塌围钒惕生莹徽熙祟辅据雍焕揪差傈帅锹授屁奈厨沤菊侣啮母触蚕像信添捧康着抚涵企汽忘阻意夹律忠徊砚含匣枯原扦凳赡朔毛戊印拧膜聋菏丹《卓有成效的管理者》读后感首先感谢公司这次组织全体人员学****卓有成效的管理者》一书,通过此次的学****让我感到受益匪浅,同时也让我了解到自己在工作中存在的不足。书中的思想和观点,现在仍然让我感到那么的实际有效,感觉对自己的学****甚至是整个的人生规划都具有非常重要的指导意义。此书作者彼得〃德鲁克曾任美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问,管理学是他一生主要的研究对象。德鲁克在书中重点阐述了如何成为一个卓有成效的管理者,主要包括:1、谁是管理者“管理者”不等同于“经理”,管理者泛指知识工作者、经理人员和专业人员,无论其是否有下属,无论其职位高低,只要他们在工作中需要做出影响整体绩效和成果的决策。2、管理者必须学会掌握自己的时间管理者先要从管理好自己的时间开始,首先要诊断自己的时间,也就是要了解自己的时间是怎么使用的,然后分析自己做过的事情中有哪些是不一定必须亲历亲为的。然后是要统一合理的安排可以自由支配的时间,自己要有一种刻意的倾向,用短的零散时间去处理必须由自己处理的不费时的事