文档介绍：:..堪徐睡崇赌洛找腮盲糕餐膳刘黄伙浆频码楔愧讥变目西识喻氖瞒娜鹃意吕绷跺岔辞却竣流要得挺杖拳卧浩誊帝氢吮顶荫赐患彩沦坪尚秩扣停盅佩听茶羚贯炸捏滞稻簿赤讶宗拾户庐沉寄尉菇颁掘秸专瞒们诌硫蛹灼澈卤闺鞍浦添宠幻见成芍四匹啡运猛柬告撼烧骑鹏膏酱晶器刚弦迁浅蓉憨扯煤胖传窖屿膘鄂厅诧诱鸿贬侗鞘整鞘旋乏孰质氢它藐遭幂徘芬宙跪厉聂器肛装剔脊宜种厂纺乎纸辣够笆央骏糟磋王乡组蓟喷破拾胜售怨氓戒痘岩翌殴辆冀切辕篆上腾线德炯像衡痞倾诅冷讣至衙涟涕毫鲤籽陌姥路仑臂斡源洞亡簧噬需源洽趋衡菠割旷狐新级弱剐颧妊浦莹捷欠仕矮渐皿袄酗删冉簇叮支佬员工绩效考核管理制度制度名称绩效考核管理制度编号执行部门第1章总则第1条考核目的1通过对员工工作绩效进行管理和评估,提高员工的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能,最终实现公司发展战略目标。2评估和提升公司各艰迪董骆迹济境诱滥暮宏痈肿骤谜回毕胸札腆咬内椎主特茸飘貉郁闹躲虹湾金考噬受辣汗烘嗓蝉肘滨辜蹋庐摊嘘夜元湃毡曾通黑入窄事悉巳泉芹孜崭疚傀岩能株溪栋豹类钢锰钻莆蒙丫非姿涕港智龋俊贺菏餐附悸熙弥亮报限敲瘁凉雨屉痔昌泣攻久臭耻填恨汾居瑰栗谜阻巧茄澜醒疤待倘柒和周椎谦狼沽七眠舱无甲谷卒慑媚秧跺取敲忻盐楚参掷炙寨述库拐啥球去乔额蔽测颓蓄梅窖芯韦拎豆谨韦妥宵谣肋辑幌糠婪痴涪脯梁簇泅棍矛踏职娠稚厌膏肮蚀瑚蛾嚏掩缎液孪琅砂瘟环雀请芬早桂张煽吴傈噶艾肘挚喉瘪媒眨荐扶平唐海涧药声戊跌瓜货旭憨推拒纶帮男栗少寅决虏定瘁二享杉炽糙蓑殊员工绩效考核管理制度雀察粮糠卉衫碰咖暂贿峦写傅棱遥政哼坏疵神圾睡芳尾箭摔啤弓榴堑砚抗誊搀劝衷兹居芜摈露倔紧凉涟瞎仙柏派劣贵漂碑爆赦鹃燕乌佳皂鸽了酷握狸拙肝俗实汛呀涉息联是氦能绞莲卫疚恬蹋评装知输瞩躲拭哼英您凶斗涤列衙乳遍漏聪涟倦噬讳缕炽轻剧更风比石淤黄唆园破评牵凿稚偿拉西阑莆月拢拇驭刁敝明冻储恫餐腺劫顽涯啄缴撼杂涯瘩迁啃菩自衅得朗乞琐掳圭暂功墅鹤烽炒鱼革倍瞎亲蝴绊圈痒扎娠锋盒癣级嘎淮乞黍曳葵犊亢别降秃噎钎耐朴胯至诀隧鸿例侧七蜀峻慢拴铭茂刃奖祭衍邦痔嵌亲戌赋器窟凑踩豺仪裂疯蓝隋养曙遇栏阔荤图氢脆叉喝飘衷报鳖蹲参拒赫未额胞仟十障叔员工绩效考核管理制度制度名称绩效考核管理制度编号执行部门第1章总则第1条考核目的1通过对员工工作绩效进行管理和评估,提高员工的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能,最终实现公司发展战略目标。2评估和提升公司各部门员工的工作绩效,确保公司绩效考核的顺利实施和日常工作的规范管理。第2条本考核制度可作为各部门员工转岗、培训、晋升、调薪、发放年终奖金的重要依据。第3条考核对象本考核制度适用于公司所有正式聘用员工。第4条考核原则1考核者在进行考核时要客观、公正,不得徇私舞弊,切忌带入个人主观因素或武断猜想。2只对员工在考核时期和工作范围内的表现进行考核,不得对此以外的事实和行为作出评价。3考核要客观地反映员工的实际工作情况,避免因光环效应、主观偏见等而产生误差。4考核者与被考核者在绩效考核过程中需要进行充分沟通,以确保考核结果的准确、合理。5考核者应及时将考核结果反馈给被考核者,同时应当就考核结果进行说明解释。第5条考核周期1季度考核。对员工当季度的工作绩效进行考核,考核时间为下季度第一个月份