文档介绍：肿瘤科发展计划肿瘤科的可行性首先认识我国恶性肿瘤发病及死亡情况:据我国卫生部2008年统计,癌症死亡已居中国城市居民死亡原因第一位,,且呈上升趋势,恶性肿瘤已经是严重威胁我国人民健康的头号杀手。在这样的医学大背景下,世界各国均将肿瘤研究作为医学研究的重点,美国在20世纪初即将攻克肿瘤与阿波罗登月计划相并列,作为科学研究的重点,我国肿瘤研究也是起步于20世纪,各级医院均将肿瘤内科发展,作为医院发展的龙头。一直以来肿瘤作位难治性疾病,技术一直被省级医院甚至国家级医院所控制,老百姓如果不幸患上癌症,要么放弃治疗直接回家,要么举全家之力到南昌,甚至上海北京求医。近十年,随着经济水平的提高和医疗报销制度的完善,越来越多的人开始重视肿瘤,就我省而言,省肿瘤医院也就是近十年得到了突飞猛进发展,到如今各地市级医院的肿瘤科也是如火如荼开展,就在我们上高县范围内,中医院都已经率先成立了独立的肿瘤科,并与省肿瘤医院院结成协作医院。肿瘤专业虽然是当今医学的新兴学科,但并不意味是弱小的,随着癌症的发病人数不断增多,导致肿瘤专业的发展是非常迅猛,成为高消费的医疗行业。南昌大学一附院2010年收入12亿,,占十分之一,上高县中医院肿瘤科目前25张床位全部住满,一个月30多万业务量,并不比我们普通内科少。如今医院的病人呈“井喷”现象,肿瘤病人更是井喷明显,省级医院人满为患,住院部一床难求,甚至门诊化疗,相比我们上高卫生系统的肿瘤行业发展是非常滞后的,甚至比周边的宜丰都不如,大量的病人流失,很多甚至接受草药治疗,得不到正规的医学治疗,而中医院已经敏锐的发现了商机,捷足先登,抢先进入了上高卫生治疗的空白区。反观我院,原有的肿瘤科不温不火,随着陈桃生副主任医师调离住院部后,导致我院的肿瘤科已形成名存实亡的现状,这块市场的蛋糕已不再被我院独有了,我们不仅没有优势,已经被他人后居而上、赶超了。我院发展肿瘤科迫在眉睫,如果再晚,这块非常大的市场将被中医院彻底夺取,反之我们如果及时弥补漏洞,积极开展肿瘤科,不仅有利拓宽了我院的医疗市场,更有利于医院的社会效益的增进和经济效益的双丰收。我院成熟的专业从七十分到九十分,也许要花费很多努力才能达到但肿瘤从零分到六十分,,往往是二十几天打一次,一共需要的时间动辄半年到一年,患者要想到其他地方化疗,来回折腾不方便,必须承担高昂的食宿和旅费,现在很多病人都是在上级医院治疗,然后把化疗方案带回当地县级医院后续治疗。%-20%左右,可以缓解患者的经济压力。如今的农村合作医疗保险和居民医疗保险都是倾向于保护小医院,报销比例高于上级医院,这对患者又是一个的福音,减轻患者经济负担是我们最大的立足之本。,有钱的出省治疗,有点钱的在省级医院救治,没钱的乱治或不治。除了有钱的去了大医院,没钱的回家等死的两种极端经济条件的人以外,中间状态的人还是占多数的,去大医院嫌太贵,回家等死又不甘心,这些人就是潜在的病源,给他们一个小台阶,他们会试着迈开步子登上来。,需要临终关怀和姑息治疗,但这在全国性大医院充其量只能玩概念,