文档介绍：罗宝公司员工奖惩制度第一节总则目的为规范员工行为,提高员工素质,打造一支纪律严明、作风过硬的员工队伍,保障公司各项规章制度的贯彻执行,促进公司部门间协作,营造稳定、健康、和谐发展的工作氛围,特制定本制度。原则公平、公正、公开原则。本着公平竞争,公正管理,公开执行的原则。公司在奖励上坚持精神奖励和物质奖励相结合;在惩处上,坚持以教育为主,处罚为辅。本制度适用于罗宝公司全体员工。第二节奖励奖励的种类包括通报表扬、嘉奖、记功、记大功。其中通报表扬奖励100元,嘉奖奖励200元,记功奖励300元,记大功奖励500元,奖金在当月薪资中体现。员工有下列事件之一者,向全公司通报表扬:(一)遵守公司规章制度,工作兢兢业业,恪尽职守,起到模范带头作用的。(二)品行优良,树立正气,努力化解各种矛盾,维护公司正常工作氛围的。(三)具有良好团队合作意识,能积极主动配合其他员工、部门解决工作问题,受到其他部门和员工好评的。(四)一贯工作业绩突出、年度内累计6个月或连续3个月超额完成工作任务的。(五)努力学****新知识、新技术,并应用到实际工作中取得良好成效的。(六)乐于将自己的知识、技能传授给其他员工,积极举办培训讲座并获得良好效果的。(七)全年考勤记录无缺勤者。(八)具有良好社会道德风范,受到政府或社区表彰的。(九)其他对公司或员工有益的行为,具有事实证明者。员工有下列事件之一者给予嘉奖奖励:工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;领导有方,使主管业务工作的拓展有显著成效者;预防事故、抢修工程等使正常经营不致受到影响者;检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象和损失,经证实者;员工有下列事件之一者予以记功奖励:全年能超额50%完成上级下达的工作任务者;遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者;对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献且受到其他企业或个人公开表扬者;合理化建议在应用中取得较好效果者。全年累计获嘉奖两次者;员工有下列事件之一者予以记大功奖励:全年能超额100%完成上级下达的工作任务者。承担巨大风险,挽救公司财产,较第六条(二)款表现更为突出者;对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献且给企业带来较大经济利益者;合理化建议在应用中取得重大效果者。全年累计获记功两次者。对员工进行奖励的申请由其所在部门负责人提出,填写《奖励申请单》(附件1),并出具书面报告汇报其主要行为。分管领导审批后,人力资源部负责核实,经综合管理中心审核,总经理批准后方可执行。第四节惩处惩处的种类包括通报批评、警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看、劝退、开除。员工有下列事件之一者,给以通报批评处分,并扣减当月绩效5分。(1)工作时间内未经上级允许擅自离岗者;(2)班前、班中非因工作需要饮酒者;(3)工作时间内,同事间互相谩骂、说脏话、粗话者;(4)工作时间内玩游戏、下棋、打***、看电影、浏览黄色、暴力网站者;(5)工作时间内在办公区喧哗、打闹以及口角者。员工有下列事件之一者,给以警告处分,并扣减当月绩效10分。因个人过失或指挥、监督不力,致发生工作错误而造成事故,使公司损失3000元以下者;无视公司纪律,拒绝或妨碍公司制度和规定,经劝告不改正者;虽未给公司造成损失,但未能按时完成领导交办的重要工作,又不及时复命者;携带公安管制