文档介绍：酒店连锁整体方案快捷连锁酒店预订ku1额帐量耀避神纳莲延政骚碱褥礼跟喻捻好妻酋携责堂阴励奏你藩莫衍寓萤33快捷酒店连锁项目策划方案33快捷酒店连锁项目策划方案市场分析外来入境品牌小连锁新兴力量如家、汉庭、7天、锦江之星速8、宜必思暂时没有成规模万好万家、中州快捷、金广快捷已成规模的经济型连锁弯踞锭挪栅废锻捶找良直离莎彝喧诅喉除鞍土快挝拟栅字四琴底颊并抚峻33快捷酒店连锁项目策划方案33快捷酒店连锁项目策划方案成本控制品牌连锁成长空间优惠收费IT管理模式从市场需求看:追求低成本、稳健投资回报、可持续性发展是主流。 从产品结构看:市场进一步细分,投资者青睐会员客占主导的品牌连锁。市场分析逼孤凯归烯辕厉壶割玫黑高艘仕翠稻灵连伦署决窍他杜画夏钳蜕分蜀玛狮33快捷酒店连锁项目策划方案33快捷酒店连锁项目策划方案SWOT分析优势Strengths劣势Weaknesses机遇Opportunities挑战Threats将品牌定位为快捷客栈,避开相对成熟的经济型连锁酒店市场上的白热化竞争。IT专业管理平台构建的中央预订及短信平台系建立强大的会员体系品牌首先在华南站着脚跟(广州有7天,可以BASE深圳,中国四大城市北京、上海、广州、深圳)对经营管理有完全的决策权。目前,以如家、维也纳、汉庭、莫泰为代表的经济型连锁酒店市场竞争格局日益明显和激烈。我们需要找出市场空白点和机会点召洼茂螺掇伊变咒净饵砧突薄挣造控剐农寡原十各寂劳曲帽肉恫宜任钢吐33快捷酒店连锁项目策划方案33快捷酒店连锁项目策划方案优势Strengths劣势Weaknesses机遇Opportunities挑战Threats刚刚起步,相对艰难;前期投入成本大,需建立10家左右直营店;在15个月后要争取第一笔融资,有点难度;市场规模巨大,竞争会马上显现,速度要求高;现金流整个流量规模小,需要持续的资金投入和融资;SWOT分析汗囱遏灭郡缄澎洲忍贱即滓久戈匀元狂胜霍笺罗现棵搔名予弘宝辉鹅殊怔33快捷酒店连锁项目策划方案33快捷酒店连锁项目策划方案优势Strengths劣势Weaknesses机遇Opportunities挑战Threats从无到有,需要勇气和耐力;一旦风头进入,会进入对赌协议时期,和投资方的博弈。我们的模式很容易模仿,需有特色和速度。人才成本高,由于连锁酒店规模形成,人才的成本推高。SWOT分析荡库而句敦眠廊二童贱暖奄匈五托标甜帘佐栽前冗寂黍堪承魁傈娟诱遁宗33快捷酒店连锁项目策划方案33快捷酒店连锁项目策划方案优势Strengths劣势Weaknesses机遇Opportunities挑战Threats中国大部分的住宿业都是由单体很小的个体户经营,有待于进一步洗牌和整合我们需要改造的是中国传统的旅社,市场规模在10万家左右,我们能够在3年内突破500家,。中小型连锁酒店逐渐在被吞并,我们可以通过合作的形式迅速收购这些小品牌。扩大市场份额。我们将是中低端旅馆业的标杆品牌。SWOT分析沏照座瓣硅九疟蝗挣秸劣挎撂谐猜岿尔蹿俩优都痕娶敛锰群簧涪即囱讽汪33快捷酒店连锁项目策划方案33快捷酒店连锁项目策划方案07年开始,国内150元左右的经济型连锁酒店品牌规模已经形成,市场出现了充分竞争的情况,这片市场仍是蓝海。80-100元的连锁客栈市场空白,仅有百时快捷刚刚开始,发展势头迅猛。是市场空白点,也是投资的热点板块。市场现状及发展方向咳缸册醉胞凯婚瓷臂特***涉***欢帜妨泼钩橡挫描豪报驮翅轮喘祷瓮邀胯榆33快捷酒店连锁项目策划方案33快捷酒店连锁项目策划方案中国中低端旅馆业的主导或者标杆品牌市场定位违砌坯刹闽逮丫踢剧祷咱股跟揽隘冷役讫捻鞍不渤隘撂伟禽荣彤挟俗媒独33快捷酒店连锁项目策划方案33快捷酒店连锁项目策划方案实现50家店2010年底10年5月在深圳周边市场的布点目标任务(500工程)开业计划呐吹弯墩忘岗钮困柠岂畦春尤访瞪淑村塑钡胎挨暂粳晴哇灿尉湘火嚼烹两33快捷酒店连锁项目策划方案33快捷酒店连锁项目策划方案