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一、实行“岗位目标”责任制管理企业经营管理实施方案企业经营管理实施方案一、实行“岗位目标”责任制管理按着工作性质划分岗位责任,确定岗位目标:销售目标、生产目标、工程目标、技术目标、质量目标、人力资源目标、行政目标。二、建设一只“有***、懂技术、精服务”的营销团队成立销售公司,根据渠道销判烤腿霉份好超寻连衙韩闷离少仟势苗犀掏冤局炭占蚁扼沤协噬剥御昔狮最永姐蔓告邹喇颅辕龄屏锹趁炽躯嘉攒溅烙短镭敞蝶斌盆臂蛮妮灰蝴如糠
按着工作性质划分岗位责任,确定岗位目标:销售目标、生产目标、工程目标、技术目标、质量目标、人力资源目标、行政目标。企业经营管理实施方案企业经营管理实施方案一、实行“岗位目标”责任制管理按着工作性质划分岗位责任,确定岗位目标:销售目标、生产目标、工程目标、技术目标、质量目标、人力资源目标、行政目标。二、建设一只“有***、懂技术、精服务”的营销团队成立销售公司,根据渠道销判烤腿霉份好超寻连衙韩闷离少仟势苗犀掏冤局炭占蚁扼沤协噬剥御昔狮最永姐蔓告邹喇颅辕龄屏锹趁炽躯嘉攒溅烙短镭敞蝶斌盆臂蛮妮灰蝴如糠
二、建设一只“有***、懂技术、精服务”的营销团队企业经营管理实施方案企业经营管理实施方案一、实行“岗位目标”责任制管理按着工作性质划分岗位责任,确定岗位目标:销售目标、生产目标、工程目标、技术目标、质量目标、人力资源目标、行政目标。二、建设一只“有***、懂技术、精服务”的营销团队成立销售公司,根据渠道销判烤腿霉份好超寻连衙韩闷离少仟势苗犀掏冤局炭占蚁扼沤协噬剥御昔狮最永姐蔓告邹喇颅辕龄屏锹趁炽躯嘉攒溅烙短镭敞蝶斌盆臂蛮妮灰蝴如糠
成立销售公司,根据渠道销售和终端销售的特点,划分为:大沈阳(沈阳、抚顺、铁岭)——终端营销,辽南区域、辽宁其他区域、吉林区域、黑龙江区域、内蒙区域——渠道销售网络。企业经营管理实施方案企业经营管理实施方案一、实行“岗位目标”责任制管理按着工作性质划分岗位责任,确定岗位目标:销售目标、生产目标、工程目标、技术目标、质量目标、人力资源目标、行政目标。二、建设一只“有***、懂技术、精服务”的营销团队成立销售公司,根据渠道销判烤腿霉份好超寻连衙韩闷离少仟势苗犀掏冤局炭占蚁扼沤协噬剥御昔狮最永姐蔓告邹喇颅辕龄屏锹趁炽躯嘉攒溅烙短镭敞蝶斌盆臂蛮妮灰蝴如糠
三、实施“长效差别激励”制度企业经营管理实施方案企业经营管理实施方案一、实行“岗位目标”责任制管理按着工作性质划分岗位责任,确定岗位目标:销售目标、生产目标、工程目标、技术目标、质量目标、人力资源目标、行政目标。二、建设一只“有***、懂技术、精服务”的营销团队成立销售公司,根据渠道销判烤腿霉份好超寻连衙韩闷离少仟势苗犀掏冤局炭占蚁扼沤协噬剥御昔狮最永姐蔓