xx公司薪酬管理方案.ppt

文档介绍：XX公司薪酬管理方案核心议题1. 薪酬管理技术思路2. 薪酬方案设计程序3. 薪酬等级进入4. 薪酬发放方式5. 薪酬方案实施核心议题1. 薪酬管理技术思路2. 薪酬方案设计程序3. 薪酬等级进入4. 薪酬发放方式5. 薪酬方案实施1. 薪酬体系设计指导原则内部公平——打破职务级别与薪酬等级的绝对对应关系,形成以岗位评估和工作绩效考核结果为依据的综合薪酬结构。总额控制——制定总额控制模型,控制公司工资总额。 薪酬管理制度适用范围适用对象:全体正式员工适用对象:全体正式员工不适用对象:兼职、特约人员其他无法进行绩效考核的人员不适用对象:兼职、特约人员其他无法进行绩效考核的人员核心议题1. 薪酬管理技术思路2. 薪酬方案设计程序3. 薪酬等级进入4. 薪酬发放方式5. 薪酬方案实施薪酬方案设计程序1. 确定薪酬模型总框架7. 薪酬的调整与优化4. 确定薪点值3. 确定薪点2. 岗位评估划分等级确定基本工资6. 确定绩效工资5. 绩效管理结果评价