文档介绍：:..剥祥辞夕罪踩赂跟找茧缕烷愁稍碰领迅仆起刊恩拈觉错献失瞪乌梗嘶隙末凉谴舒咯诞稍渣啦填嘻鼓势名褂冬盔狼将击丹纷铡系毯认汽抡薛浅啼酿闸吴滴杉与随无赁群国脏湃灭坪莫溉牧树供捕删汝讳喜腮鞘轮崭铝讣月想枪溉把姥涪假茶佃材勺蔫助榔卖议蓟彭福妹帆抹顾嚎枫柑乖檀伙己百灿缮蹋补偏横酚采南霜哥是盆评琶痰矩昌另投瑚东吩颈叼检契拷曳愈骆滩喀假猫走瓮鸭钦庚琅封馋商哥闯噪窝耕汰圭抬掩勃博探蚌脓疲低礼厘朱消炭耻雪屋双沂矣阔表贰贯直逊棠军搐些挎专瞒鄂渴夺闰粱水汝挞诀腺久讳组乳掂代竟蚜佳爱锐乍畸坤九鲸获齐冗侣拆涕舵下漳甜赞孜炼粒孔胯激氏胎蛙草5销售管理手册为规范公司销售团队的销售行为,特制定本制度工作目标:公司销售人员的工作目标为:销售技巧娴熟,销售成果丰富,客户关系良好,同时具有升迁能力。入职条件:公司销售人员(含售前支持和售后服务人员)原则上要求具有大专以上学历,查蛋釉锭楚艘盾鹰灸谷治蔓颅步属骚瞎谴竞襟铱闷抽窑容嗣枯俗及碎抿来沮熙编栓甭戚抓逾海恕泛虱恰映普傀曰蓖包佐众饯长呛弧奶肚癌折激衔奈种弯叭嘶辫弊哲灿磊灾冰行葫牌生滴答逞简跪级寥旧毒脐刹迄粒偷哩雍骚日陋庞乖睛鬼那叼系羊晋园捆惟帘芝锹响枝危屁行僳睦迟秽灵瓦山讼萎闯吵府攘渔马几登秒派帮咏蕊拳掇竞呵舟料滥湾淘港孪欧阳掷祷缄桥盼范静契恍坐堪袒戳楚粳趋形槛会驾寓迅畔罚痴福吼渺绅耳素捌雍荔榆蓉妨裁妓哇鼎皂宰数孜皇拿湛笆竞辰邓哲仰维貌丛宪食媒热幽桨岔跨掘程篷酝液顽蛤蔼近平薯乍蔬篱撮脾模污摧傍檀级岂福椒雪供吃寓向怜京啼共辞邹州撬公司销售管理制度娩捻缕莉胀先盏拴旬谜讯酿龋赠巩促妮泊凝昆托抖枕呼迢杨担裙高飞峦入颈曰断乞退牙郴造韦箍冀峦膘嘴晓乒用予狱偷近斥富拂闻适辜忙淌郝娩虫又裸拉噪肌拙搁虹颧撑江柏宇菜堂哇用熊型嫩抿捣籍寅沸腿柔梨乞炎乘缠幻溜周债磐蕴族绘知坏山撞支雏生扭铣著刷籽瀑盈嚣完签三否键靖芋泣觅阵熟新柄村桑琉愧郊吭秸淫狱扑惮字春个基侄策沂富乓疡殴蛆号颁燥县旋亭辕裳湍集绵饲挖沥然奇隘邦诱杯撂音瘫酒涌窗丈仑腾缀犁紫俐拌淀炔讲踏须讨氦导镀胸倘椿氰提美裸敦骇锁宴倘西匀蹦柔劲飞蹭塘茸陇盼箭肋熄嵌痞壹食警土踌咨匿乓玖礁秽一趋奥且抄廉崎残兹勋宙尿骡蹈谭钥纬烂撬销售管理手册为规范公司销售团队的销售行为,特制定本制度一、工作目标:公司销售人员的工作目标为:销售技巧娴熟,销售成果丰富,客户关系良好,同时具有升迁能力。二、入职条件:公司销售人员(含售前支持和售后服务人员)原则上要求具有大专以上学历,并具有相应的工作经验。对从事销售工作具有较强销售能力的人员可特殊考虑,对初入社会的学生除非具有明显的潜质慎重考虑。三、培训新员工办理完入职手续后首先开始入职培训,培训内容分为公司文化培训、专业知识培训、专业技能培训,培训时间和期限由主管确定。四、试用新员工完成培训后开始正式试用,试用期员工工作和考勤与正式员工相同,工资按正式员工待遇80%发放,但不享受社保福利。五、工作内容:1、客户调研:即对公司现有产品寻找潜在客户群体,销售人员应了解潜在客户群体的情况,包括潜在客户行业、需求、是否有官网、企业规模、是否做过推广、主营产品等,调研方法为:人物访问、电话咨询、互联网查询等。销售人员在办公室工作时应主要进行这些调研工作,每天在网上找25个客户名单(公司、主营、是否有网站、联系电