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巴西扇动翅膀,可能引起美国得克萨斯州的一场龙卷�
风。《人民��报》曾有一则报道,写的是中国气象局的许�本要求。法国启蒙运动的先驱、伟大的思想家伏尔泰曾�
小峰同志从“蝴蝶效应”的启示谈进一步做好我国的�说过,“使人疲惫的不是远处的高山,而是鞋里的一粒�
气象工作,强调不应忽视任何一次灾害天气出现的征�沙子。”这句话的哲理在于,在生活道路上,我们会遇到�
兆,一刻也不应放松全程预报服务。�这样那样的坎坷,就像鞋子里的沙子,及时倒出才能继�
我国探月工程团队有一套成熟有效的工程管理模�续前行。�
式,核心是抓细节。遇到问题,领导者不当“回头干部”,�现在人们常引用这样一句话:战略决定成败,细节�
即汇报时回头问下级,而是到一线了解情况,把握所谓�保证不败。这句话几乎成了人们办事常用的口号。任何�
“节点控制”,每个分系统完成后,都要全面审定它的指�一项工作的成功都是一件一件小事、一个一个细节积�
标和质量情况,迭标者放行,未达标者“补考”,非常细,�累而成的。不重视细节的人是做不成大事的。爱因斯坦�
非常严。�说过,“凡是小亨上对真理持轻率态度的人,在大事上�
我认识医务界的一些老专家,有的已作古,有的仍�也是不足信的。”不难发现,在我们周围有不少善于把�
健在。协和医院的张孝骞教授在晚年亲自给刚念本科�握细节的人,他们懂得“泰山不拒细壤,故能成其高;�
的学生讲课,他说:如果说我行医六十年有什么经验可�江海不择细流,故能就其深”。不论做人还是做事,要学�
谈的话,“戒、慎、恐、惧”四个字大概可算做第一条。《协�会发现细节,重视细节。比如,我们起草文件,从标题、�
和医事》一书记录了他经手的一个病例:一个病人痰中�内容、结构到格式、标点等都应考虑得很仔细,体会和�
带血,下肢浮肿入院。化验结果是,尿中有红血球。主管�建议都应做到深思熟虑,中肯实在,这样写出来的东西�
医生诊断为肺出血——肾炎综合征。张孝骞参加了会�才像样,才有价值。�
诊,在对病人作了初步检查后,也同意这个诊断,并且�我们平时最容易犯的毛病是粗枝大叶、不求甚解、�
拟定了治疗方案。张孝骞回到办公室,但放心不下,唯�不注意求证,细节经不起推敲。关注“小事”的好****惯�
恐诊