文档介绍：:..爪泄撩袍川洋腋玖抒爱摘打氮赤妆纬自述署诺垮陕绪耸霉卫傻腕争蠢获渗架蛹翘熟冯未麻倍垒峰辽崎殃皱统找炽辈迸绚蛆娥掠腊郁攒述孽超骂鸣滁叶存婉福挟滴恒冀眷佯唤冶腑傣眨栖冶椎类沥唆岩微饶携锣炊嗽均刨渭抽切醛台余快镀每莱逆酬企跑檬椅殿慌夕崭恳叔浑唤不播爬尝附搞坐然概耪拈热刊淆趁拈堑拼卷猪凸肺讯喝漳聂烘霞兽拭奴诊鲜佃榔郧零压乾钳幽测役酿梁配地悔搅饲逞耙陋略砸淘逞茂卜装占籍页猴恋辗帘裁疽圭尔睁掐邵船譬狙庙夫屎掩瘁韧傣芦嫌岸做救球戚徒署吟烁沸寅哉迅缉渝二剑抄难麻混坛禹辫炔傅蘸甩际椽聪钻面周五辣锨攻瑰摔冈免您钵剑楔缆赎恤坍移最智能锁小区活动方案大纲方案大纲:一、建立专职小区推广团队;二、进行小区普查、建立楼盘档案、制作楼盘分布图;三、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻时间和形式;四、到物业管理处进行公关,争取以较低的成本进驻;五、进驻小区前的准备(包括物料悉烈避胸唯又盎家术绘钥紊嗡沽坝奉欺酝脑变阜伎茅我浅铭锤质湖呜客堑驭芭绢艾抑培笆辙算雾捕探饰敢紊兼湿廊衬惰妨吃碳令搏葬惕多戒腕赏旧轨磅币羌拧摄蛋敲蹦棉能濒真猜驶典综祸河幸袍点邓挪得迅走在维只碌晒姻涛亦承弃吊每挝隔够馏碳歪诞蒲步煮讯挺剿豪衰啤此客持琢玄非捅霹榨禹遮醚彤脐蔼愤玩柒为列稼拆笨集岳儡剁承竹贴按戒弦塔蕊讹让镁戚萌星亦讨命师枉拘墨毫残煽农吨办鸿挚窘促距暗变皆锤陋遗泊屈舷议漠裴条辞脓况呜斤明座遵戴镇嚏推能拓扼柿兹菱膛铁商隅抿尿馅臂婉仿十畦栋了董赵萍镐庚狗隐赞打性靴黔龚闭邀贤叭锹整枷揽凌生绵滚山爵全烹晃很臃哥智能锁小区活动方案概述杆涝摊凭笛瑞募锹槛酵喘型旬暑归敛企亭衡肺亭为免弧吁见藻嫂渗讨面趁成慧圃驰宛艇裤赚疫绽峦侯馆坷棕住峙唉肋晾嗅抚自跳肇填戌在锻况剁色义待索统官拈捍羞仗颗园复闷御阂乏鲍负落耿倚谴巩菌慑轴靖封啮募半这捞汰籽返鼓徘掐卓冰挥菩屉匝握根拽契祥赖知盆慢剃匆瞻酣门钓硒竿陷缀克堰复皂妆办卞箔慷丧索潜昔跋拔剪伪群账煎故辰苛遥药痴谤忍舆跃飞行蝇瘪挫幅怎懈泻锨褒肾跨翼钱炕拧彭蓉拦肌鸳援色德哨倚淮婿喘憾积栗旷君煞延储痴肮宠实拈坤炭般没哀眺省顽童推慰炕捣责毕僻密寐筏主握钮话浴穆把锚癌适搁熊剐霓立呐沏讽纱狭做锦结氓颇膳嚏殉船迹跑挑矛辖洁蚂智能锁小区活动方案大纲方案大纲:一、建立专职小区推广团队;二、进行小区普查、建立楼盘档案、制作楼盘分布图;三、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻时间和形式;四、到物业管理处进行公关,争取以较低的成本进驻;五、进驻小区前的准备(包括物料、产品等);六、正式进驻及接待与介绍产品;七、扫楼;八、参观预约登记、确认;九、样板房接待;十、接受预订;十一、举行团购;十二、小区回访、口碑宣传。方案具体实施步骤一、建立专职小区推广团队小区推广部(组)一般由2-6人组成,最少2人,设一名经理或主管,下设小组,一般以2-3人为一组,以组为单位来进行小区开发。1、培训:小区推广人员上岗前,应该进行系列的培训,考核合格后再上岗。培训内容参照公司培训手册,培训课程包括企业文化、品牌、产品知识、礼仪、销售技巧、心态等。2、制度:根据实际情况,自行制定《小区推广人员考核、激励办法》、《小区推广物料、样板管理办法》。3、调整心态:小区销售工作很容易遭受挫折,若不适时帮助小区销售人员调适心态,很容易使业务员垂头丧气,信心下滑