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《培训相关名词解释》.doc

上传人:aihuichuanran1314 2019/6/11 文件大小:385 KB

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文档介绍

文档介绍:《培训相关名词解释》目录培训术语 -Learning (MTP) (ASP、SAAS、PAAS)………………………………………………………….(CDN、IDC) ELN    人力资源(HumanResource,简称HR),与物质资源相对。人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。早期的企业家们相信劳动力和生产过程中的其他资源一样,可以通过交易或掠夺取得。相当长的一段时间内,工人被看作“会呼吸的机器”正是这一理念的极端写照。对于国家而言,人力资源则是实现国家存续和发展的重要力量,是达成国际竞争力最根本的源泉。   人力资本(HumanCapital),比物质、货币等硬资本具有更大的增值空间,特别是在当今后工业时期和知识经济初期,人力资本将有着更大的增值潜力。因为作为“活资本”的人力资本,具有创新性、创造性,具有有效配置资源、调整企业发展战略等市场应变能力。对人力资本进行投资,对GDP的增长具有更高的贡献率。20世纪60年代,美国经济学家舒尔茨和贝克尔创立了人力资本的理论体系。这一理论有两个核心观点:一是在经济增长中,人力资本的作用大于物质资本的作用;二是人力资本的核心是提高人口质量,教育投资是人力投资的主要部分。这个理论确认了企业员工作为资本而非资源的理念。由此开始,员工的培训与发展逐渐被企业界重视起来,并在日后取代资本和技术,成为企业提升竞争能力的主要来源。   人才管理(TalentManagement,简称TM)是指对影响人才发挥作用的内在因素和外在因素进行计划、组织、协调和控制的一系列活动。广义的人才管理包括人才的预测、规划、选拔、任用、考核、奖惩、流动等;狭义的人才管理只包括考核、奖惩、流动等。人才管理的目的是创造良好的外部条件,调动人才的内在因素,最大限度地发挥人的才能,充分开发人才的潜在能力,力求使“人尽其才,才尽其用”。人才管理是人才效能、人才实力的重要影响因素,是人才开发的必要条件。   为了达到统一的科学技术规范、标准化作业,通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程,让员工通过一定的教育训练技术手段,达到预期的水平提高目标。最初的培训主要解决的是让员工拥有胜任岗位工作所要求技能的问题,军队中的训练是主要采用的模式,所以培训也被视为一种有组织的管理训诫行为。目前单纯的培训已经逐渐让位于员工培训与发展这样一个系统工程。   指企业的培训和人才发展。通过对员工们的有针对性的栽培和训练,使他们的潜在能力被激发出来,并能提升到一个新的高度,从而为企业创造更好的绩效。这里的出发点和归宿是“企业的生存与发展”,可以把企业培训与发展概括为这样一个三位一体的目的,即通过企业或员工履行教育培训的责任和权力,使企业工作富有成效,使企业维持生存和发展。人才发展将企业“要我学”转变成为员工“我要学”,使员工通过人才发展活动学****到新的知识和技能,接受具有挑战性的任务并得到晋升。   企业培训体系是指在企业内部建立一个系统的、与企业的发展以及人力资源管