文档介绍：东胜公司财务人员管理制度撰定单位:东胜公司财务中心编号:CWZD027版本:第1版签发日期:2012年8月7日机密等级:机密一般公开■合计页数:共26页核准:审核:制定:制度所涵盖内容目的:规范东胜公司财务人员管理,提升财务人员综合素质和创造价值的能力,打造一支严谨、细致、实诚、新知、恒久、齐楚的财务队伍。适应范围:东胜公司财务中心。定义:财务人员指从事财务工作的会计和出纳。责任:实施办法:相关表格(需和制度同步上交的附件) 东胜公司财务人员管理制度第一章总则第二章财务人员第三章财务队伍建设第四章财务基础职责第五章附则东胜公司财务人员管理制度第一章总则第一条为规范东胜公司财务人员管理,提升财务人员综合素质和创造价值的能力,打造一支严谨、细致、实诚、新知、恒久、齐楚的财务队伍制定本制度。第二条财务工作理念:服务、扶持、监督。第三条财务指导方针:巩固、充实、提高。第四条财务人员指从事财务工作的会计和出纳。第五条财务人员执业要廉洁奉公、遵纪守法、恪守职业道德。第六条财务人员要具备较强的业务能务、服务意识和沟通协调能力,要不断学习和接受培训。 第二章财务人员第七条财务中心下设十六个工作岗位,其中:高级岗位一个,中级岗位一个,重要岗位两个,普通岗位十二个。第八条财务总监岗位1、岗位名称:财务总监2、任职资格:全日制大专以上学历、连续十五年以上本专业工作经历、连续管理工作经验不低于十年、从事过五个以上会计岗位工作、能够熟练使用两种财务软件、精通ERP、高级会计师以上职称、有会计从业资格证书、专业知识和技能丰富足以支撑全面财务管理工作,品德优良、有组织协调能力、有统计等相关专业工作经历,认同大庄园企业文化。3、工作职责:、法律法规,遵守国家和集团财经纪律。,组织和规范东胜公司财务系统的工作。。、会计核算办法和内部财务控制制度,并监督各项制度的执行情况。,提出加强和改进经营管理的具体措施。。。,对其合法性、真实性、完整性负责。,审核财会机构人员配备和考核方案。。。4、工作目标:财务岗位职数配备齐全,各项功能发挥正常,财务系统整体素质有所提升,核算数据准确,管理有力,监督有效。5、工作方法和手段:通过制度和流程制订固化财务系统与其他系统的工作关系,减少不必要的沟通与摩擦,提高效率;推动其他系统完善固有职能,为财务核算和财务管理创造外部环境;合理调配财务力量,量力行事;提升财务队伍综合能力,完成较为复杂的工作。6、工资标准:7、绩效考核:指标指标权重财务中心主管领导评分总经理综合评分备注财务组织质量25自评财务中心工作质量15自评财务预算控制情况15自评日常工作完成情况15自评财务监督10自评财经纪律遵守10自评员工培育5自评工作协调5自评合计100自评 8、岗位职数:1人9、工作负荷:满负荷10、财务技术含量:高第九条财务经理岗位1、岗位名称:财务经理2、任职资格:全日制大专以上学历、连续十年以上本专业工作经验、连续管理工作经验不低于五年、从事过三个以上会计岗位工作、能够熟练使用财务软件、精通ERP、会计师以上职称、有会计从业资格证书、专业知识和技能足以支撑财务中心管理工作,品德优良、有组织协调能力、认同大庄园企业文化。3、工作职责:、法律法规,遵守国家和集团财经纪律。,组织和规范东胜公司财务中心工作。、会计核算办法和内部财务控制制度,组织实施并监督检查。、会计人员配备的方案。、晋升、调动、奖惩、解聘提出意见。,组织对会计人员进行培训和考核,建立财会人员档案,实行动态管理,跟踪考核。。,负责预算方案的编制、执行、检查、分析,下达落实成本、费用、利润等考核指标。,积极参与经营决策和经营管理,对重要的财务事项提供财务意见。,监督财务收支,依法计算缴纳国家税收,并向有关部门报送财务报表。、费用开支。。、归档、保管等管理工作。