项目质量管理责任书.docx

文档介绍：项目质量管理责任书项目质量管理责任书**建筑工程有限公司(简称甲方) **建筑工程有限公司项目部(简称乙方) 质量是企业的生命,也是项目的生命,项目部工程质量管理得好,既维护了企业的声誉,也提高了项目部的声誉,并与项目部的经济效益紧密相连,因此,项目部应坚持“质量,预防为主”的方针,切实把工程质量管理工作落实到建筑施工的全过程。一、甲方质量管理工作的责任 1、督促国家有关技术规范、标准、法规在工程项目上的实施。 2、审查项目的施工组织设计 3、应使新技术、新工艺、新材料在项目施工中得到推广与应用。 4、协调设计、监督、监理、业主与项目部的工作关系。 5、对工程项目施工进行巡查,发现问题及时处理。 6、参加项目隐蔽工程的检查验收工作。 7、督促项目部工程质检资料的填写、绘制、收集、整理、归档、移交工作。 8、主持工程质量事故的分析、处理工作。二、乙方质量管理工作的责任 1、项目经理是项目质量管理工作的责任人,组建项目质量管理小组,负责项目的技术和质量管理工作。 2、负责编写工程项目施工组织设计或施工方案。 3、认真执行国家的施工规范、规程、标准、法律法规和甲方的管理制度。 4、实施新技术、新工艺、新材料,在项目工程中的应用。 5、随时跟踪工程项目的质量状况,发现问题及时解决。 6、负责填写、绘制、收集、整理工程项目的质检竣工资料,工程竣工验收后及时归档移交。 7、处理好项目与设计、监督、监理、业主的工作关系,使工程施工顺利进行。 8、接受公司总工、技术、质检部门的监督检查,对公司提出的质量处理意见,及时认真贯彻执行。 9、项目部凡发生大小质量事故,各种材料费、人工费、鉴定费及其它相关费用均由乙方自行负责。三、奖励与处罚 1、项目部工程项目开工前,向甲方交纳工程质量保证金元。 2