文档介绍:DVD 品质总结
一、出货不良
1、品质结果
抽检目标 4月 5月 6月 7月 8月 9月上半年汇总
DVD-P 900 0 2703 0 0 18750 0 6707
BO 1200 1852 0 0 0 6667 0 1527
VHS ENGINE 800 0 1852 0 4850 0 0 894
2、未达目标原因分析/及以后对策
原因:DVD-P未达标,由于新机种SD-3950 8月开原因:BO未达标,由于1)4月BS TURNER不
始生产时,软件不良较高占78% 良(1件) 2)8月作业不良(1件)
对策:设计检讨,软件升级对策:1)反馈供应商 2)作业改善
现状情况:8月14日软件升级后没发生不良现状情况:1)5~9月没发生不良2)9月没发生不良
担当:TSB设计担当:1)IQC 2)制造六课
下期目标:900DPM 下期目标:1200DPM
原因: VHS ENGINE未达标,由于4、8月各发
生1件CYL不良
对策: 反馈供应商
现状情况:9月没发生不良
担当: IQC
下期目标:800DPM
二、预定下期目标
项目目标 03’10 11 12 04’01 2 3
DVD-P 900 900 900 900 900 900 900
BO 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200
VHS ENGINE 800 800 800 800 800 800 800
三、品质改善活动计划报告
具体项
目分解计划内容实施内容担当 03’10 11 12 04’01 2 3 总结
DVD-P出货 DVD-C出货 VHS-E出货(1) 提高OQC的检验能力,使检验能较真实地且及时反应FAT的生产品质一月一次有关检验知识或技能的培训 OQCII
EE
制六
IQC 通过实施项目总结效果
(2) 集中不良(严重不良)的处理立即召集会议研究,流出原因检讨,对策实施;
(3)品质数据的应用(防止不良流入OQC及市场) 日报/月报中的主要不良在相关部门传递且列出改善对象
(4)顾客反馈及投诉的处理立即召集会议研究;三级原因研究及流出原因检讨;对策实施;效果跟踪
(5)慢性不良定期品质会议检讨一月一次会议研究;对策实施;效果跟踪
四、上期未改善不良项目跟踪
项目不良内容原因对策实施
日期担当预期关闭日程效果确认
无
DVD-P DVD CO