文档介绍：销售团队狼性口号【篇一:打造销售团队狼性执行力】打造销售团队狼性执行力课程内容一、坚决吃肉,决不吃草,打造狼性销售团队为什么向狼学习狼的性格特点认识狼性觉醒自我狼性文化与团队精神销售人的精、气、神卓越源于要求二、激发团队斗志燃点执行热情狼性团队正面思维与心态销售压力管理与应对积极情绪创造正面能量解码狼性精英的心态目标的力量定目标的三个标准狼性团队必胜的八大信念三、对高效执行力的认识执行力是什么团队执行中的各种现象高效执行八字箴言高效执行是对成果负责任务型和结果型的差距做了与做到的区别团队执行的五个关键点四、销售团队执行不力的根源销售团队执行力暴露的问题执行流程不畅的病因领导大于制度模糊的制度制度给我们的启示华为的狼性文化理念体系五、狼性团队高效执行力提升有效命令才有高效执行高效执行从沟通开始狼性执行型人才的三大标准解除销售执行障碍的三大关键pdca标准化执行流程六、决定执行力的因素执行中容易混淆的主次决心比成败重要态度比方法重要速度比完美重要认真比聪明重要结果比理由重要七、执行到位的八大步骤选择执行人明确成果时间期限达成共识并承诺制定措施检查监督修正与完善根据结果奖惩八、狼性团队高效行为建设高效行为的定义狼性执行团队的标准团队六大职业价值观品德、品质、品牌团队的终极目标责任是万力之源课程主讲:孙巍中国领导艺术研究院研究员北大、清华总裁班特聘培训师通威集团特聘营销教练北京华夏国博特聘团队激励教练《法家韩非与刚性管理》课程创始人工作经历:孙老师十余年的营销暨管理实践让他积累了大量案例和经验,深刻了解国内企业的营销现状和中国实际情况。他遵从“行之有效”的准则,以解决问题为目标,注重营销实践中的积极创新,吸纳和应用先进营销理念和方法的同时深入挖掘传统文化的思想精髓形成了独特的营销思想。并且他凭借自己的营销管理思想成功带领了多个团队取得了卓越成绩,培养了一大批营销管理人才。还将研发的刚性管理成果应用于团队建设,注重团队潜能激发,使得团队屡创辉煌业绩,为公司赢取了丰厚的利益。凡经过他训练打造的团队都精气神十足,斗志昂扬,业绩出众。他提出营销讲的是态度和思维,而不单是技巧。孙老师用激情去吸纳和传播知识,通过不同的交流方式,把教学中的各个环节紧密有效地结合起来,在培训中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。最终使学员的心灵受到碰撞,智慧得到启迪,潜能得以挖掘。凡所有听过他讲课的人,都认为孙老师的课程极具震憾力与实用性,对个人和企业都有实质性的帮助。孙老师将法家韩非子的治国之术与世界500强企业、中国100强企业的成功管理之道完美结合,开创了《法家韩非与刚性管理》课程。颠覆了只发现问题而不能解决问题的传统模式,并以为中国企业逐鹿全球为使命。ctrl+鼠标左键【点击访问诺达名师官方网站】【篇二:激励口号大全】激励口号大全de01因为有我,所以更好de02不要小看自己,人有无限可能de03de05de07de09只为成功找方法,不为失败找理由de04成功者绝不放弃,放弃者绝不成功失败后懂得检讨,才乃是成功之母de06只有充分地放松,才能有力地出击只要有正确的方法,成功是件简单的事de08没有艰辛的汗水,便没有成功的泪水世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人de10人之所以能,是因为相信能de11不要等待机会,而要创造机会de12欲望以提升热忱,毅力以磨平高山de13有志者事竟成,我行动我定能de14要改变命运,首先改变自己de15软弱就是最大的敌人,勇敢就是最好的朋友de16“不可能”只存在于蠢人的字典里de17财富总是落入对它有精心准备的人手中de18财富总是眷顾有财智准备的人de19积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生de20出门走好路,出口说好话,出手做好事de21两粒种子,一片森林de22每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐de23成功者需不断地累积知识和人脉的质和量de24每天告诉自己一次:我真的很不错de25成功者就是要比对手多做一下,坚持到底的人de26信心永远是成功的第一把钥匙de27我成功,因为我志在成功de28我不能左右天气,但我能转变我的心情de29自古成功在尝试de30人是靠梦想活下来的,也是靠梦想活下去的de31人生伟业的建立,不在能知,乃在能行de32行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高爱岗敬业口号大全da01打破沙锅问到底da03思考、行动:双刃剑da05常常告诉自己:我能da07克服逃避心理,勇于承担责任da09舒缓工作压力的方法:静静思考解决问题的方法da11做人不要太认真,做事一定要认真da13一个人的最大长处,乃是善用自己的长处da02上什么坡就唱什么歌da04尺有所短,寸有所长da06没有失败,只是暂时停止成功da08过程与结果同样重要da10与能承受压力相比,能化解压力更值得称