文档介绍：尊敬的各位领导,同事们大家好!我叫XXX,来自XXXX项目部,负责安保工作,回顾这半年的工作历程首先感谢在座的各位领导、同事对我工作的支持。在公司领导及项目经理的带领下对时代广场安保部开展了一系列的安全培训,军事训练,消防演****等活动。在这半年的时间里安保部工作有所改进,也有不足之处,下面就将我的工作做一下汇报:一、内保队员的管理,努力提高员工的综合素质。来到XXXX之后,安保部经历了XXX保安公司的撤出及XXX保安公司的加入。在过渡期间,安保部自己招聘了五名内保队员。为加强部门整体的管理,我加强了对内保人员的培训及督导,严要求、高标准,以身作则,使安保部员工齐心协力、团结一致、有较强的凝聚力和战斗力。1、制定了培训计划,内容包括公司企业文化,员工岗位流程,部门规范用语,服务案例分析,消防安全知识培训,不断提高员工的专业技能和业务水平,向着更优质的服务迈进。2、公司制定了看板管理,对每一位新来的员工进行详细、系统的培训,并对培训内容进行相应的岗位考核。二、消防和监控方面1、消防主机报火警:133次2、消防演****2次,五月份、十一月份各一次3、消防安全培训:6次,其中电梯困人2次,消防操作4次。三、物品放行方面:严格执行物品放行管理规定,防止物品丢失,情况相对控制较好。共办理物品放行手续(物品放行条)共27件。施工垃圾清运情况进行详细的检查并做好记录,共计清运垃圾764车。四、内保安全工作:安保部采取了当值全勤负责对各班人员及大厦的巡查检查,通过监控、人员进出大堂及车场巡视人员对进入的车辆进行跟进。加强巡查的责任心。(1)协同客服部对出入大堂人员做好登记,并要求巡视人员对进入大厦的人员做好跟进避免可疑人员通过大厦的安全通道进入办公区域,对进入的人员及进入车场的车辆与牌号做好进出场登记,发现可疑人员及时通知中控室监控及内保赶到现场询问检查。(2)通过技防,要求中控员对监控录像的检查发现,电梯、楼层内出现人员走动及时通知巡视人员赶到现场检查。(3)要求当值全勤对各岗的情况把好关,检查保安及内保工作中的情况,检查质量做好检查记录,发现存在问题及时整改。(4)在每次节假日前与客服部对业主进行提醒,关好门窗、并对其公司人员进行了解有无加班人员,如有加班人员进行登记便于我部节假日值班期间了解现场的基本情况,加强各岗的关注,避免安全隐患的发生。五、下一步的工作计划1、认真学****领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司签订的《2012年度目标管理责任书》确定的指标。2、完善部门工作,培养一支纪律严明,作风过硬的安保队伍。3、做好与项目其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。(二)、主要工作计划措施1、根据培训计划对本部员工进行培训来提高员